E
Optimale klantbelevering
dankzij SCP
NIEUW EUROPEES
SYSTEEM MOET
ACCIJNSFRAUDE
VOORKOMEN
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
De belangrijkste taak van
de afdeling Supply Chain
Planning (SCP) is de klanten
van HNS zo optimaal
mogelijk bedienen. Wilko
Sierksma, manager van de
afdeling, geeft een kijkje
achter de schermen en
legt uit welke logistieke
planningsconcepten ervoor
welk type klant worden
gehanteerd, uit welke teams
de afdeling bestaat en hoe
er zo optimaal mogelijk
wordt gewerkt.
Van links naar rechts: senior planners André Ruigrok, Roeland Blankespoor, Ingeborg van Mil,
Tjeerd den Os, afdelingsmanager Wilko Sierksma (zittend), senior planner Dirk Dirkzwager.
1 LOGISTIEKE PLANNINGSCONCEPTEN
Make-to-Stock of Replenishment: Op basis van de
verkoopverwachting (forecast) en voorraadstanden
wordt de productiehoeveelheid vastgesteld om de
ideale voorraadhoogte in de markt aan te houden
(op de brouwerijen of bij Heineken USA en andere
exportlanden). De ideale voorraad is de minimale
voorraadhoogte die nodig is om de markt tegen zo
laag mogelijke kosten te beleveren. We werken met
dit concept omdat we dan een korte levertijd kunnen
bieden aan onze klanten en de productiecapaciteit
optimaal kunnen benutten.
Make-to-Order: In dit concept stuurt de klant een
order die we daarna gaan produceren en binnen de
afgesproken levertijd van vier weken op transport
zetten. Deze markten kenmerken zich door kleinere
hoeveelheden en een grotere onvoorspelbaarheid van
de vraag. Hierdoor is het risico te groot om voor deze
markten een voorraad aan te houden.
Om accijnsfraude met tabak en drank
tussen de EU lidstaten een halt toe te
roepen, heeft de EG Commissie op
aandringen van het EU Parlement
besloten een systeem te ontwikkelen
waarmee accijnsgoederen door heel
Europa elektronisch kunnen worden
gevolgd: EMCS. Het systeem ging op
24 januari live bij Heineken.
[Hei nek
VWyupVotvs
VVA «tVapl
nr
