0
FRANS ROZEMEIJER
MAAKT STAP NAAR SEDIBENG BROUWERIJ
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
AFSCHEIDSINTERVIEW
De eerste drie weken van 2011 staan voor manager Verpakken Frans Rozemeijer
(46) in het teken van afscheid nemen van Den Bosch én van uitzien naar zijn nieuwe
functie op de brouwerij in Sedibeng Zuid-Afrika, waar hij manager Productie en
Technische Trainingen wordt.
Frans Rozemeijer
'S-HERTOGENBOSCH. Op 22 januari
vliegt Frans met vrouw Marianne en de
twee dochters Charlotte (2) en Lau-
rine (3 maanden) naar Johannesburg.
Frans kijkt met plezier vooruit naar zijn
nieuwe werk- en leefomgeving. "Ik wilde
heel graag weer naar het buitenland,
het is super datje bij Heineken dan ook
die kans krijgt. Voordat ik naar
de Bossche brouwerij kwam, heb ik
2,5 jaar in Nigeria op de brouwerij in
Enugu gewerkt. Afrika gaat in je bloed
zitten. Er wonen enthousiaste mensen
waar je prima mee kunt werken. Ik zie
er heel erg naar uit om ook in Sedibeng
weer iets moois neer te zetten. We
moeten er ook wel wat voor loslaten.
Marianne, mijn vrouw, werkt vanuit een
eigen praktijk met autistische kinderen.
Dat moeten we achterlaten, zoals ik
ook de Bossche brouwerij achter moet
laten. Afscheid nemen van mensen en
van mijn werk vind ik erg lastig. Ik heb
hier erg goed kunnen werken, met een
fantastisch management en met gemoti
veerde mensen op de werkvloer. Samen
hebben we een enorme productiviteit
neergezet en grote stappen gemaakt
met TPM. Als ik TPM zeg, heb ik het
vooral over de mentaliteit. Mensen
voelen zich hier echt verantwoordelijk
voor hun werkplek. Ze willen ook leren.
Waar ik ongelooflijk trots op ben, is de
ontwikkeling van onze operators. Laatst
nog hebben 22 operators A hun Extern
Verworven Competenties in kaart ge
bracht en nog wat trainingen gevolgd.
Op 20 december mocht ik hen vertellen
dat ze operator B zijn geworden. 'Yes,
we did it', zo'n gevoel had iedereen
daarbij, ook ik. Operators zijn enorm
gegroeid in hun werk, ze pakken de
verstoringen in het proces razendsnel
en gedisciplineerd op, ze gebruiken hun
kennis over de werking van machines
en het op orde houden van de werkplek.
Fleel mooi om te zien. Het geeft ook rust
en werkplezier in de afdeling."
Rust en dynamiek gaan goed
samen
Rust hoort bij Frans Rozemeijer. Frans:
"Ja, ik hoor vaak dat ik rust uitstraal.
Die rust is ook nodig in een ongelooflijk
dynamische omgeving als Verpakken.
Hier gebeurt altijd van alles, we intro
duceren letterlijk aan de lopende band
nieuwe verpakkingsvormen, waarvoor
ook steeds de lijnen snel omgebouwd
moeten worden. Onze mensen krijgen
dat iedere keer weer voor elkaar, ze
werken snel, maar behouden wel het
overzicht, anders wordt het een puin
hoop. Los van mijn misschien rustige
uitstraling kan ik ook heel veeleisend
zijn. Als manager moetje wat durven
vragen van je mensen, anders krijg je
niets voor elkaar. Omgekeerd moetje
mensen ook geven wat ze nodig hebben
om hun werk goed te kunnen doen,
zoals opleidingen, steun en duidelijk
heid. Ik kijk heel tevreden terug op de
interactie met medewerkers, maar ook
met teamleiders, rayonmanagers en
installatiebeheerders. We hebben een
fantastisch kader, mensen die iets willen
leren en die zich de afgelopen jaren ook
erg kwetsbaar op durfden te stellen. Dat
is heel goed geweest voor het draagvlak
én voor de prestaties. Het is niet voor
niets dat zoveel grote bedrijven hier
komen kijken hoe we TPM hebben neer
gezet. Bijzonder waardevol is de prima
samenwerking met Zoeterwoude, mijn
collega Koert van de Pest heeft daar
heel veel tijd en energie in gestoken."
Opvolger van Frans Rozemeijer is
Duncan Moser, die we binnenkort
uitgebreid zullen voorstellen in
HNS Nieuws.
