HEINEKEM HEDEBLAMD SUPPLY BIIEUWS [jsj
•sSSSsxS5*..
met een presentatie, die af en toe ludiek
werd onderbroken door twee acteurs. Hij
maakte een bruggetje naar de rest van
het programma en sprak uit dat hij zeer
geraakt was door de veiligheidsfilm die
zou worden vertoond. In de film vertel
len medewerkers over een ongeval dat
plaatsvond in 1999 en hoe dat effect op
hun leven heeft gehad. Ook spraken drie
medewerkers over een recent bedrijfson
geval en wat voor consequenties dat voor
hen had gehad. "Ik zag dat er veel mensen
door de film waren geraakt," zegt Karen
over de reacties van de aanwezigen.
De groep ging vervolgens uiteen in zestien
subgroepen van veertig tot vijftig man. De
helft van de groepen moest vragen over
veiligheid beantwoorden in een quiz en
kon daarmee een spaarvarken winnen
onder het mom: spaar jezelf, veilig werken
doen wij samen. De andere helft ging naar
een locatie waar vijftig stoelen stonden.
Karen: "Hier werd een stuk risicoherken
ning gedaan met een introductie over
selectief waarnemen en bedrijfsblindheid.
Vervolgens werden er acht situaties ge
toond waarbij je in koppels van twee een
inschatting moest maken van het risico.
Een ander onderdeel bij deze workshop
was 'stand.nl' waar discussies werden
gevoerd over acht stellingen. Eens, oneens
en waarom dan wel? Daarover werd
gestemd en gesproken onder begeleiding
van medewerkers van VHP Ergonomie."
Op de vraag wat haar indruk was van
de dag antwoordt Karen: "Ik vond het
overweldigend! De opkomst was hoog en
de reacties tijdens en na de dag waren
meer dan positief. Het leuke vond ik dat
ik zoveel verschillende reacties kreeg. Al
lemaal positief, maar je merkt dat mensen
Veiligheidstatement
toch door verschillende onderdelen en ac
tiviteiten worden geraakt. En dat was ook
de bedoeling; medewerkers nóg bewuster
maken van het belang van veilig gedrag
voor een veilige werkomgeving. Zeer trots
ben ik op het team dat er zo hard aan
gewerkt heeft om in zo'n korte tijd zoiets
krachtigs neer te zetten!"
Dit Veiligheidstatement is na afronding van de
STOP-training door de Bedrijfsleiding Zoeterwoude
gemaakt om gezamenlijk een aantal zaken op papier te zetten met
betrekking tot de veiligheid van alle werknemers werkzaam op het Heineken-
terrein. "Met de ondertekening van dit statement onderstrepen wij ons
commitment," aldus de leden van de BL Zoeterwoude. "Wij vinden het belangrijk
dat iedereen na zijn of haar dienst weer veilig naar huis gaat en dat collega's
elkaar aanspreken op eventueel onveilig gedrag of onveilig handelen."
De organisatoren. Achter tweede van links Karen Doesburg Smits.
Dirk Hellenberg, Onderhoudsgroep
Verpakken Zoeterwoude:
"Ik vond het spel 'Ik Hou Van Holland'
heel leerzaam. Indrukwekkend vond ik
ook het filmpje over het dodelijke ongeval
waar de medewerker klem kwam te zitten
tussen de lift en de palletiser. De herinne
ringen kwamen weer boven omdat ik het
voor mijn eigen ogen heb zien gebeuren.
Ik was op dat moment namelijk bezig bij
de palletbanen bij Colonne 2. Hoe je men
sen kan aanspreken zodat ze hun PBM op
een juiste manier gebruiken, was ook een
eye opener."
Alwin Grootveld, teamtechnicus
"Ten eerste vond ik het een gezellige
dag omdat er veel collega's waren die
ik niet dagelijks zie. In relatief korte
tijd kregen we veel informatie en wer
den we door de quiz en de film weer
even met de neus op de feiten gedrukt j
als het gaat om de gevaren in onze A
werkomgeving. Toen ik hier kwam
werken was ik me in eerste instantie Pf[ a
heel bewust van de gevaren, maar als
je hier langer werkt denk je er wel eens
gemakkelijk over. Daar moetje voor uitkijken, zeker als je
met machines werkt zoals ik. Ik merk dat het management de
laatste tijd veel bewuster bezig is met veiligheid en dat is een
goede zaak. We zijn toch samen verantwoordelijk voor een
veilige werkomgeving."
Workshops
Positieve reacties
«I«b '""""waMa.
*1/ bevesu" Voor °"s do.
r^Tl lJ°e,er*n>ude
PM
