olumn
UITDAGENDE INTEGRATIE
Teamleiders
Verpakken
ronden
Q-module
succesvol af
Even voorstellen
NIEUWE 'WERKEN BIJ HEINEKEN'
SITE LIVE
Peter van den Nieuwenhuizen
|T| HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
yendertj
HNS wil de beste Supply Chain organisatie binnen
Heineken zijn en dat betekent continu verbeteren en
veranderen. Dat is niet alleen voor HNS een grote
uitdaging, het geldt eigenlijk voor iedere Heineken
organisatie. Zo ook voor de onlangs overgenomen
Femsa brouwerijen in Mexico en Brazilië.
De afgelopen vier maanden heb ik de Braziliaanse
Supply Chain organisatie geholpen met de integra
tie met Heineken. Kaiser, zoals de brouwerijgroep
heette, bestaat uit acht brouwerijen en produceerde
in 2009 tien miljoen hectoliter bier. Kaiser is sinds
2003 vier keer van eigenaar gewisseld. Eerst werden
ze overgenomen door Molson, toen door Molson-
Coors, daarna door Femsa en nu door Heineken. Dit
betekende dat Kaiser zich iedere keer moest aanpas
sen aan een nieuwe eigenaar met specifieke wensen
en eisen. In de Supply Chain is men erg blij met de
overname door
f Heineken. De or
ganisatie is heel
betrokken en
past qua cultuur
goed bij Heine
ken. Daarnaast
worden veran
deringen in de
Braziliaanse cul
tuur gemakkelijk
geaccepteerd
en uitgevoerd;
een goede basis
voor een snelle
integratie. De
Brazilianen zijn
ook plezierig in
de omgang, al verloopt de communicatie soms moei
lijk omdat nog maar weinig mensen goed Engels
spreken.
Om de integratie in goede banen te leiden, werd er
een integratiekantoor opgezet in Sao Paolo dat de
coördinatie verzorgde van de verschillende task-
forces op het gebied van onder andere Finance, IT,
Commercie en Supply Chain. Op Supply Chain gebied
heeft Group Supply Chain veel input geleverd om
Heineken Brazil volledig aan te sluiten op onze pro
cessen en systemen. Daarnaast moesten de bespa
ringen zoals die waren ingeschat bij de overname,
worden gevalideerd. De ervaring die Heineken heeft
opgedaan op het gebied van besparen, kwam daar
bij goed van pas. Analyses van de afdeling Centrale
Inkoop maakten duidelijk dat er veel kan worden
bespaard en dat de productiviteit verder kan worden
verbeterd. Hetzelfde geldt voor besparingen op het
gebied van energie, elektriciteit en water. Toen ik
alle besparingsmogelijkheden zag, werd mij duide
lijk hoeveel HNS de afgelopen jaren al heeft bereikt!
Nu de officiële eerste honderd dagen na de over
name voorbij zijn, is het integratiekantoor geslo
ten en zal de Braziliaanse organisatie zelf verder
moeten. De gemaakte analyses zijn het startpunt om
de besparingen in de toekomst te realiseren. Omdat
er de afgelopen jaren weinig geld in de brouwerijen
is gestoken, moet er ook worden geïnvesteerd. Om
volledig te integreren moet er dus nog veel werk
worden verzet. Een hele uitdaging, maar ik heb er
alle vertrouwen in dat het gaat lukken!
Arno Centen, Manager Supply
Development Support
Alle deelnemende teamleiders van de
afdeling Verpakken hebben de eerste
module van hun opleidingsplan, de
Q-module, succesvol afgerond.
ZOETERWOUDE. De Q-module, een basisopleiding voor
kwaliteit, is erop gericht om de dagelijkse kwaliteitsissues
binnen de afdeling Verpakken inzichtelijk te krijgen en
hierop bij te sturen indien nodig. De teamleiders hebben
met de afronding van de module bewezen voldoende ken
nis in huis te hebben voor een effectieve uitvoering van het
kwaliteitbeheersingsysteem.
Over de inhoud van de module hebben we van teamleiders
veel feedback gekregen. Deze leerpunten nemen we mee in
de vervolgmodules. Ook vanuit het assessment zijn onder
werpen naar boven gekomen die uitstekend in een vervolg
opleiding 'technologie voor teamleiders' passen. Inzicht
in voedselveiligheid, hygiëne op de lijn (inclusief micro
biologie) en reinigingsprocessen zullen in deze opleiding
uitgebreid aan bod komen.
We kunnen terugkijken op een goede basistraining kwa
liteit. Ik wil hierbij alle teamleiders feliciteren met het
behaalde resultaat. Op naar de volgende module!
Namens de Training Education pilaar,
Ter Uffink
Peter van den
Nieuwenhuizen is
sinds i augustus
teamleider bij
CS&L. Over zijn
leeftijd doet hij
geheimzinnig:
"Rond mijn der
tigste leerde ik
mijn vrouw kennen en dat houdt mij dertig." Samen
hebben zij twee kinderen, een zoon van 12 en een
dochter van 17. Met behulp van vijf vragen stelt
Peter zich voor.
Vorige werkgever en functie:
"Vroeger wilde ik de techniek in, maar dat veranderde in
leidinggevende functies. Ik heb veel ervaring opgedaan met
logistiek, techniek, leiding geven, optimalisaties, veiligheid/ge
zondheid en milieuzaken."
Wat mogen Heineken-collega's van mij verwachten:
"Dat ik binnen het team focus op resultaatgericht samenwerken
en dit op een respectvolle, persoonlijke, enthousiaste, opbou
wende en humorvolle manier doe."
Beste eigenschap:
"Mijn eerlijke en persoonlijke benadering."
Wordt vrolijk van:
"Door de levendige persoonlijke interactie met mijn collega's
ben ik altijd vrolijk!"
De website www.werkenbijheineken.nl is vernieuwd en sluit nu nog beter aan
bij de verschillende doelgroepen die Heineken op de arbeidsmarkt wil aan
spreken. De mooi vormgegeven site is een goed voorbeeld van een succes
volle samenwerking tussen IT, Marketing, HR en Communicatie.
De site bevat ook sollicitatietips en achtergrondin
formatie over Heineken Nederland als werkgever.
Heineken medewerkers zijn zelf de beste ambassa
deurs voor het bedrijf en blijken de meest waarde
volle wervingsbron voor potentiële medewerkers
te zijn. We willen jou als medewerker dan ook
meer inzetten door je externe netwerk bij onze
wervingen te betrekken. Ken jij mensen in je ken
nissenkring die graag bij Heineken willen werken?
Verwijs ze dan naar www.werkenbijheineken.nl!
Afdeling HR
Met de vernieuwde website kan Heineken zich
als werkgever nog beter in de markt plaatsen en
potentiële medewerkers meer openheid geven
over haar vacatures en over de mensen die bij ons
werken. Naast actuele vacatures staan op de site
ook zogenaamde 'testimonials' en foto's van werk
nemers. In deze verklaringen geven zij een realis
tisch beeld van het werken bij Heineken binnen de
verschillende vakgebieden. Van HNS komen onder
andere Eef Stiekema uit 's-Hertogenbosch en Teus
van Dieren en Nick Schipper uit Zoeterwoude aan
het woord.
^cnwe^
TEUS VAN DIEREN (LINKS)
EEF STIEKEMA (MIDDEN)
NICK SCHIPPER (RECHTS)
10 SEPTEMBER 2010
