WIE WORDT VEILIGHEIDSTEAM
VAN HET JAAR 2010?
BHV-organisatie
Zoeterwoude
geoliede machine
Operators testen
hun taalniveau
HEINEKEW NEDERLAND SUPPLY NIEUWS fsl
A\entep r°r
Om te promoten dat medewerkers nog actiever met veiligheid omgaan, organiseert de Safety-
pilaar het komende halfjaar een wedstrijd onder 36 teams op de brouwerij in Zoeterwoude.
Het winnende team wordt uitgeroepen tot 'Veiligheidsteam 2010' en wint een dag slipcursus
met het hele team. Bertha Bouwkamp, rayonmanager Rayon 3 in Zoeterwoude, beantwoordt
vragen over de wedstrijd.
ZOETERWOUDE.
Waarom deze wedstrijd?
"De Safety-pilaar heeft dit initiatief genomen omdat het
aantal ongevallen met verzuim op de brouwerij nog
steeds te hoog is. Door middel van deze wedstrijd willen
wij promoten dat medewerkers alerter worden op onvei
lige situaties die ongevallen met verzuim kunnen veroor
zaken en op hun eigen gedrag ten aanzien van veiligheid.
De wedstrijd loopt van 1 juni 2010 tot en met eind van het
jaar en tijdens de Nieuwjaarsreceptie in 2011 wordt het
winnende team bekendgemaakt."
Wat moeten teams doen om tot 'Veiligheidsteam
2010' te worden uitgeroepen?
"De teams kunnen scoren op twee onderdelen: het aantal
dagen dat een team aan één stuk door zonder ongeval
met verzuim werkt en het aantal onveilige situaties dat
binnen het eigen werkgebied wordt opgelost. Van deze si
tuaties moeten foto's 'voor' en 'na' worden ingeleverd. De
scores van beide onderdelen worden bij elkaar opgeteld
en het team met de hoogste score wint!"
Hoe worden onveilige situaties gemeld en opgelost?
"Als een operator een onveilige situatie in zijn of haar
omgeving vaststelt, schrijft hij of zij een 'near miss label',
dat wordt besproken met de teamleider en in een data
base gezet. De tijd waarin een onveilige situatie moet
worden opgelost, is afhankelijk van het risico dat de be
treffende situatie oplevert. Een zeer hoog risico betekent
dat de situatie binnen de dienst moet worden opgelost,
een situatie met gemiddeld risico moet binnen één week
worden opgelost en situaties waarvan het risico op onge
vallen en het effect daarvan laag is, binnen één maand.
Natuurlijk zijn er ook eenvoudige oplossingen die heel
snel werken, bijvoorbeeld een lint spannen of stootbevei-
liging aanbrengen. Dat kan een operator vaak zelf doen."
Waarom deze focus op onveilige situaties?
"Het aantal onveilige situaties is direct gerelateerd aan
het aantal ongevallen met verzuim. Vorig jaar hebben we
binnen de brouwerij Zoeterwoude in totaal 264 onvei
lige situaties opgelost, dit jaar tot nu toe al 211. Er staan
momenteel ongeveer 114 situaties open waaraan wordt
gewerkt en er komen uiteraard ook steeds nieuwe situ
aties bij. Voor de veiligheid van ons personeel is het dus
essentieel om hier veel aandacht aan te besteden."
Waarom loopt de wedstrijd maar een halfjaar?
"Een halfjaar is een mooie periode om een goede score
te behalen. Daarnaast constateren we dat er nü aandacht
aan moet worden besteed. Voor volgend jaar hebben we
weer nieuwe targets en verzinnen we wellicht weer iets
anders om de aandacht voor veiligheid vast te houden."
Hoe kwamen jullie op het idee van een slipcursus?
"We denken dat het medewerkers aanspreekt, zowel
mannen als vrouwen. En, nog belangrijker, het heeft een
link met veiligheid."
De tussenstand van de scores
wordt iedere twee weken
gepubliceerd in Verpakken
Nieuws, dat ook binnen CS&L
zal worden verspreid. Voor
vragen over deze wedstrijd kun
je terecht bij de leden van de
Safety-pilaar: Marlies
Wijckerheld Bisdom (pilaar
leider), Karen Doesburg Smits
(Brouwen), Wim Arkesteijn (TD),
Bertha Bouwkamp (Verpakken),
Cees de Bruijn (CS&L),
Tjeert Rozema en Margriet
Smit (TPM Office.
Dat de communicatie binnen de
BHV-organisatie in Zoeterwoude
optimaal werkt, bleek onlangs
weer. Een collega die een hart
infarct kreeg kon dankzij de
BHV'ers razendsnel in een ambu
lance worden afgevoerd en een
verwarde man die met zijn fiets
op het brouwerijterrein belandde,
kon met hulp van de politie weer
met zijn gezin worden herenigd.
ZOETERWOUDE. De hulpdiensten die op het
Heinekenterrein komen voor assistentie zijn erg
onder de indruk van de werkwijze van de Zoe-
terwoudse BHV-organisatie. in het geval van de
collega die een hartinfarct kreeg, was de eerste
BHV'er al binnen drie minuten ter plaatse om
eerste hulp te verlenen. De ambulance was toen al
gebeld. Andere BHV'ers liepen de ambulance tege
moet en zorgden ervoor dat de hulpverleners op
het Heinekenterrein en in de gebouwen vrij baan
hadden. Een uur later kon de collega al worden
geopereerd. Inmiddels is hij herstellende.
Een medewerker van de Poort, tevens BHV'er, zag
onlangs een man die met een fiets langs de slag
bomen van de brouwerij reed. Op de vraag waar
hij naartoe wilde, antwoordde de man onsamen
hangend. De BHV'er had al snel in de gaten dat de
man behoorlijk in de war was en bood hem een kop
koffie aan. De politie werd gebeld en voor de zeker
heid ook een ambulance. Het was namelijk niet
duidelijk of de verwardheid te maken had met een
eventuele valpartij. Door gegevens in de portemon
nee van de man kon er uiteindelijk contact worden
opgenomen met zijn thuisfront. De man bleek te
lijden aan dementie en zijn gezin was heel blij dat
de BHV-organisatie de man had opgevangen.
Bij dezen wil ik alle BHV'ers een grote pluim geven
voor het fantastische werk dat ze doen!
Aad van der Meer
Een groep van 18 operators is door middel van
het EVC-traject bezig zich te ontwikkelen van
een A-functie naar een B-functie. EVC staat voor
Eerder Verworven Competenties. Onderdeel van
het traject is ook een taaltest.
'S-HERTOGENBOSCH. Van alle operators wordt in een map
verzameld welke certificaten en getuigschriften ze de afgelopen
jaren verworven hebben. Te denken valt daarbij aan werkplekoplei
dingen, VCA-diploma's maar ook aan zaken als dienstoverdrachtfor-
mulieren en ingevulde labels. Kortom, alles dat aantoont dat de
operators hun werk op B-niveau doen, komt in de map. Een van de
wettelijke eisen is ook een test op het gebied van de Nederlandse
taal. De operators maakten op 19 mei in het computerlokaal van het
Leercentrum een test die bestaat uit drie onderdelen: het lezen van
een tekst en het beantwoorden van vragen daarover, het opstellen
van een vijftal mails aan de hand van opdrachten én het luisteren
naar teksten en het beantwoorden van vragen daarover. In totaal
waren de operators zo'n twee a drie uur mee bezig met deze test.
Ondanks de inspanning gingen de meesten met een goed gevoel
weg vanuit het Leercentrum. Begin juni volgen nog gesprekken met
de assessoren die de mappen hebben doorgewerkt. De begeleiding
van het traject ligt in handen van de opleiders van TPM Office en
Bert Verhoeven van het Koning Willem 1 College.
BERTHA BOUWKAMP.
m
•So"*
a«?r
Af
V\ eeL WvEeEcü* t
ooo" V\e*c o^>ocva
dU. V\ oJLp XO*. oo ZSL. \AA CMJ
oadbue
apeA. yV.. cxoo
V\e/v> ©o
Z.eer ^\eVs op Ve
op jdUe
3*
ooc du. oo«rV_a*sk.
c*a\ Y*.Uj?e. I
Om cm. va c*j*\ i&s. vj o.dac Uo
Aile ojftfid
v 1
yAUe
VlCWtJoCAA. Jhi O1* d* W>cif uA
oax OtAJun
HET BEDANKJE VAN DE FAMILIE VAN DE VERWARDE MAN.
OPERATORS BEZIG MET TAALTEST.
11 JUNI 2010
