a
olumn
Geslaagde familiedag
in Wijlre
L t\:
Heineken Fanfare smaakmaker op
Sint Jansdag
IflPi
Cruzcampo op
Tapvat
VERANDERINGEN EN NIEUWE KANSEN
BïSF
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
Heineken Fanfare en de Sjeklade
Mupkes smaakmakers op Sint Jansdag
Als basketballtrainer ben ik niet (altijd) geliefd.
De training moet op tijd beginnen en als 'mijn'
veertien meiden niet op tijd omgekleed in de
zaal staan, krijgen ze dat te horen. Als de slappe
lach en het 'geiten' tijdens de training te gek
wordt, grijp ik ook in. Ik bedenk ter plekke een
paar oefeningen die zó zwaar zijn, dat er voor
lachen geen tijd meer is en de hoofden rood
aanlopen. Maar echt zuchten gaat mijn team
pas als we aanvalspelletjes oefenen, ingewik
kelde systemen om een aanval op te zetten en de
tegenstander te verrassen. Vreselijk vinden ze
dat! Die systemen moeten ze onthouden en we
gaan door tot iedereen het kan dromen. Vervol
gens gebruiken we een systeem in de wedstrijd
en gaan we weer nieuwe aanvallen oefenen.
Tijdens een van de laatste trainingen hebben we
gesproken over de grootste irritaties van mijn
teamgenoten. Met stip op nummer één stond het
voortdurend veranderen van de aanval.
Ja, ik weet het. Iedere keer veranderen brengt
onrust en stress bij mijn meiden en soms leidt
het zelfs tot chaos. Het vraagt veel flexibiliteit,
ook tijdens de training: opletten, oefenen,
corrigeren, fouten zien en opnieuw proberen.
De meiden van basketbal weten dat alle ver
anderingen erbij horen. Ik blijf ze vertellen dat
de tegenstander ons sneller doorheeft zonder
wijzigingen in de aanval en verlies ligt dan op
de loer. Veranderingen zijn de sleutel tot nieuwe
kansen om een pot te winnen en dus de sleutel
tot succes. Het is de kunst om je te richten op die
nieuwe kansen.
Mooie praatjes. Op het werk zijn er ook voort
durend veranderingen en die vragen ook veel
flexibiliteit. Grote bewondering heb ik voor
Jan van de Technische Dienst die met de komst
van TPM zijn onderhoudsmethode om moest
gooien. Het viel niet mee om dat onder de knie
te krijgen en het nut ervan in te zien. Maar de
echt grote verandering kwam voor Jan toen
hij van vijf- naar drieploegendienst moest. Jan
meldde mij dat hij nachten niet goed kon slapen
van het idee dat hij de vijfploegendienst vaarwel
moest zeggen. Onlangs kwam ik hem tegen. De
drieploegendienst is na een paar maanden al
een beetje gewend. 'De TPM-verandering was
kinderspel in vergelijking met de verandering
in ploegendienst', vertelde hij. 'De drie ploegen
was een harde dobber voor mij en nu ben ik
soms blij dat ik elk weekend thuis ben'. In ge
dachten liep ik verder.Veranderingen brengen
nieuwe kansen, het is de kunst om je te richten
op die nieuwe kansen.
Corrie Scholman
Zondag 13 juni werd op uitnodiging van de
bedrijfsleiding op de Brand Bierbrouwerij in
Wijlre de eerste familiedag gehouden. Alle me
dewerkers waren met hun gezin uitgenodigd.
De prima organisatie was in handen van de
personeelsvereniging en Anita Martens.
WIJLRE. Medewerkers van Brand zijn kinderrijk, zo bleek op
deze familiedag. Hiermee was dan ook rekening gehouden. Voor
de allerkleinsten was er een springkussen en een grote tafel met
kleurplaten. De grotere kinderen konden een kijkje nemen op de
werkplek van pa of ma, een rondleiding krijgen of proefjes doen
op het laboratorium. Uiteraard kwam ook de inwendige mens
ruim aan zijn trekken. Iedere bezoeker kreeg bij aankomst een
heerlijk stuk vlaai (of een muffin) en rond 16.00 uur arriveerde
een frituurwagen. Vanzelfsprekend werd er ook een glas
Brand-bier of fris geserveerd. Rond de klok van zessen werd
de geslaagde middag afgesloten en gingen alle kinderen met
een tas vol verrassingen naar huis.
uiteindelijk ver
loren we punten
op schuim. Ik vind
het een knappe
prestatie om elk
jaar weer hoog
bij de Awards te
eindigen. Op dit
momewnt staan
we voor de Award
voor 2009 ook
weer op nummer
één. Dat laat zien
hoe goed en con
sistent deze brouwerij is in haar prestaties.
Niet alleen het vakmanschap van de
Zoeterwoudse brouwers en verpakkers,
maar ook de kwaliteit van de automatisering
van de laatste jaren heeft daar aan bijgedra
gen. We mogen er trots op zijn: de grootste
en (bijna) de beste ter wereld!"
Er zijn vier Quality Awards: één voor
de kwaliteit van het product, één
voor Verkoop Distributie, één voor
de brouwerij als geheel en één voor
de 'meest verbeterde operatie'. De
brouwerijscore wordt op een aantal
manieren vastgesteld. Elke maand
worden de bieren door een streng
smaakpanel geproefd en worden ze
geanalyseerd om te meten of alle
componenten conform specificatie
zijn. Maar ook de verpakkingskwa
liteit telt mee, want iedere maand
haalt het certificeringsbedrijf SGS
bieren uit het winkelschap om even
tuele verpakkingsfouten te tellen.
Deze scores worden allemaal op
geteld en dat levert de uiteindelijke
eindstand op.
'S-HERTOGENBOSCH. Ruim dertig
amateurverenigingen verzorgden
op zaterdag 20 juni gratis optredens
tijdens de twaalfde Sint Jansdag.
Een van de smaakmakers was de
Heineken Fanfare die optrad op het
plein bij het Noord-Brabants museum
en daarmee het Brabants Dagblad
haalde.
'S-HERTOGENBOSCH. In week 24 werd in de Bossche
brouwerij een grote hoeveelheid Cruzcampo afgevuld op
Tapvat. De partij is bestemd voor een regionale promotie-actie
in Spanje. Volgens teamleider Verpakken Mark Verschuren
was het 'best een puzzel' om de aanvoer van het bier via de
roadtankers te plannen en binnen de gestelde tijd ook af te
vullen op colonne 23. "Om de bijna 5.000 hectoliter in te pas
sen in het huidige volume was het noodzakelijk in week 24 en
25 in een drieploegensysteem te draaien. Uiteraard vraagt
zoiets veel flexibiliteit van rayon Bus&Vat en in het bijzonder
van de mannen op colonne 23. Maar iedereen heeft er graag
de schouders onder gezet."
Vaals 06 - 52070047
v. belegde br
snacks
Ites snacks
>ffie - thee
vervolg van pagina 1
zaterdag 20 juni 2009123:14
DEN BOSCH - Ruim dertig amateurverenigingen, variërend van smartlappenkoor tot harmonieën en
dansscholen, verzorgden zaterdag gratis optredens tijdens de twaalfde Sint Jansdag op vier podia in de
binnenstad van Den Bosch aan het winkelend publiek.
Hoewel zes verenigingen op het laatste moment verstek lieten gaan vielen er nauwelijks 'gaten' in het
programma. Omdat de organisatie het op de Parade met een podium minder deed dan vooraf
was gepland.
Smaakmakers en publiekstrekkers op het ongesponsorde festijn waren de vooral Heineken Fanfare op
het plein bij het Noord Brabants museum en de Sjeklade Mupkes op het Herman Moerkerkplein.
Lees maandag meer in het Brabants Dagblad
JULI 2009
