Gespot!
GE VAN HARTEVELD
NIEUW:
TPM
BASISTRAINING
EVEN VOORSTELLEN:
PETER OOSTERVELD EN ROB FRENTZEN
PH HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
Jij ook in Gespot?
Vorige werkgever en func-
Kan niet tege
Beste film ooi
rhe Godfather.
Wat mogen de Heineken-medewerkers van
mij verwachte
Dat ik een onafhankelijke,
kritische en open collega ben die open met
iedereen wil omgaan voor het beste resultaat.
In 'Gespot!' besteden we aandacht aan collega's die iets bijzonders hebben
gepresteerd, een unieke hobby hebben of gewoon als mens bijzonder zijn.
Dit keer aandacht voor Gé van Hartevelt en zijn grote passie dogfrisbee.
Wat mogen de Heineken-me
dewerkers van mij verwach-
m Veel enthousiasme,
betrokkenheid, inzet en een
frisse kijk op Heineken.
'S-HERTOGENBOSCH. Wie bij de
Bossche brouwerij parkeert, heeft grote
kans daar de bus aan te treffen van het
Canex Dynamic Dogfrisbee Team. De bus is
eigendom van Facilitair leidinggevende Gé
van Hartevelt (55). Samen met zijn vrouw
Ans deelt hij een enorme passie voor hun
twee Australian Shephers, Brown Sugar en
Mrs. Lennox. Met zijn viertjes sjouwen ze
stad en land af, op weg om een demonstra
tie of workshop te geven en soms om aan
een kampioenschap deel te nemen. Met
een van zijn honden nam Gé in 2005 deel
aan het Wereldkampioenschap in Louisville
Amerika en was hij in 2006 winnaar van de
Easter Cup, Bouncer Cup, Karei Keizer Cup
en Discover Frisbee Cup. Ook was hij met
een 2e plek de beste Nederlander bij de Sky
Houndz EK 2006. Met Mrs. Lennox was hij in
2005 Europees kampioen bij de Starters en
in 2006 Nederlands kampioen in de open
professional klasse, waar Brown Sugar als
4e eindigde. In 2007 werden nog 5e en 10e
plaatsen behaald op het Europese kampi
oenschap in Worclaw Polen. Zowel in 2006
als 2007 was Gé winnaar van de Nationale
competitie. Dit jaar werd een 2e plaats
gehaald bij de Queenscup en de le bij de
Mitch Challance Cup tijdens het Scotfest in
Tilburg. En dat alles door met frisbees te
gooien naar honden?
Stuur dan een e mail naar
redactie@heineken.nl en ver
geet er niet bij te vermelden
waarom.
Gé: "Ja, ja, we zijn er aan gewend dat
er wat lacherig over wordt gedaa
j We
gooien niet met honden, we gooien ook niks
naar honden. Wat we wel doen, is dat we
een zachte kunststof schijf op vele verschil
lende manieren gooien, maar altijd zo dat
de hond hem kan opvangen en terugbren
gen. Dogfrisbee is al met al een heerlijke
vorm van inspanning, voor mens én hond.
Ik ben altijd gek geweest op gooien en op
honden. Honden zijn al heel mijn leven erg
belangrijk voor me. Het is ook zeker niet zo
dat je dogfrisbee maar zo in één keer onder
de knie hebt. We trainen heel wat af, om
veilig te gooien maar ook om verschillende
worpen te beheersen, zoals de backhand,
de roller, de floater, de side arm en de
back-, chest- en legjumps. Gooien is voor
75% techniek en maar voor 25% kracht.
Verder is het belangrijk datje de hond de
goede commando's leert, zodat hij weet
welke worp er aan komt. Na verloop van
tijd snapt de hond door jouw lichaamstaal
welke worp komt. Tijdens een wedstrijd
worden zowel hond als het baasje, ook wel
de handier genoemd, beoordeeld. De hond
op het apporteren, het atletisch vermogen
en de grip. De handier op de presentatie, de
diversiteit van de worpen, de handling van
de schijf en het ritme van de bewegingen.
Ook het team van hond en handier samen
wordt beoordeeld. Tijdens een wedstrijd
zijn er twee spelvormen, free style en 'toss
and fetch'. Bij freestyle geldt: hoe moeilijker
je het maakt hoe meer het oplevert. Als de
vaste, verplichte figuren en sprongen er
maar in zitten. De wedstrijd wordt echter
vaak beslist op de Toss and Fetch. In 90
seconden mag je met één frisbee zo ver
mogelijk gooien waarbij iedere 10 meter
een punt opleveren, mits de frisbee door de
hond wordt gevangen. Vangt de hond hem
met zijn vier poten van de grond dan levert
het een bonus van een halve punt op".
Wie meer wil weten: www.dftn.nl of
www.dogfrisbeedog.nl.
Peter Oosterveld
Supermarktmanager bij
Albert Heijn.
Goede
wedstrijden van FC Utrecht
(ik ben dus niet vaak vro
lijk!).
De Alpe
d'Huez op fietsen.
Onrecht
vaardigheid en agressie.
In juni is Rob Frentzen (29) begonnen als controller bij de
brouwerij in 's-Hertogenbosch. Daarvoor was hij controller
Purchasing in Zoeterwoude. Op 15 augustus trad Peter Oosterveld
(36) in dienst als rayonmanager Verpakken voor rayon 2 in
Zoeterwoude. Aan de hand van vijf vragen stellen zij zich voor.
Binnen de brouwerij Zoeterwoude is een cyclus van trainingen
gestart met als doel medewerkers die nog niet betrokken
zijn of nieuw in de organisatie, aan te sluiten op het TPM-
programma. De eerste training vond plaats op 22 augustus.
We willen de training iedere vier weken
houden, de volgende is gepland in week
38 op vrijdag. Inschrijven voor de training
kan bij de afdeling Opleidingen of bij HR.
Met dank aan de deelnemers en op naar
de volgende sessie!
FonsJacobs
TPM Office
Rob Frentzen
ZOETERWOUDE. Op dit moment heeft
69% van de medewerkers op de brouwerij
deelgenomen aan een of meerdere TPM-
teams. Dat betekent dat 31% nog geen ken
nis heeft gemaakt met de TPM-methodiek.
De basistraining bestaat uit verschillende
onderdelen: TPM als bedrijfstrategisch
programma, TPM-basisprincipes, team-
management en een oefening met de '5x
Waarom'-methode.
Een belangrijk onderdeel van het pro
gramma is het begrijpen dat TPM men
senwerk is en dat het succesvol is als de
aandacht voor de menselijke factor (trai
ning en ontwikkeling van de medewerker)
constant is.
In de eerste groep zat een mooie doorsne
de van de organisatie. Er waren nieuwe
medewerkers en medewerkers die al
langer in dienst zijn, het niveau van TPM-
ervaring in de groep was divers en we
mochten ook een Vrumona-medewerker
verwelkomen. Uit terugkoppeling blijkt dat
de groep over het algemeen zeer positief
was. Hoewel er veel behandeld werd, was
de toets aan het eind voor iedereen goed
te maken. Ons leerpunt uit de training is
dat we niet teveel stof in de training moe
ten willen behandelen.
eigenschap is dat ik help om ingewikkelde
dingen simpel te maken. Een slechte eigen
schap is dat ik snel driftig kan worden als
dingen niet lukken.
De gedachte om nog eens
met een zeilboot een wereldreis te maken,
of vanuit een huis aan het strand met een
Heineken-biertje uit te kijken over de zee.
Beste en slechtste eigenscha
Reacties op de training:
'Dit had ik moeten hebben voordat ik met
TPM begon'
'Kort maar krachtig'
'Nu heb ik een duidelijk beeld van TPM'
'De puzzelstukjes zijn op zijn plaats gevallen'
'Ik heb al een idee voor een verbeterteam op
mijn eigen werkplek'
SEPTEMBER 2008
