Heineken Nederland Supply
MEDEZEGGENSCHAP
EN MT HNS BEKRACHTIGEN
PILOT 'ÉÉN OR HNS'
Pré-audit JIPM een
groot succes
2/3 Gouden idee van Bram Kievit 4/5 Nieuwe werkplaats en 2 Bin magazijn
Nieuwe bedrijfsmaatschappelijk werkster in geopend
Zoeterwoude
Gespot! Quinten Montroos
Leen van der Plas ontmoet
Marco van Basten
6 Heineken heftruckopleiding van start
E-weegsysteem geüpgrade en in
beheer genomen
Paul Hamers weer even
terug op de werkvloer
nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply
Een belangrijke stap op weg naar dé TPM Excellence Award
is de pré-audit. Op 19 mei waren daarvoor twee Japanse
auditoren te gast op de Bossche brouwerij.
'S-HERTOGENBOSCH. Na maanden
van voorbereiding kwamen namens het
Japanese Institute of Planned Maintenance
(JIPM) de heer Sakaguchi en professor
lnamura op 19 mei op de brouwerij voor
de pré-audit. Zij hadden zich op deze dag
voorbereid middels het JIPM-boek dat we
een maand eerder aan hen hadden ge
stuurd. In dat boek staan alle stappen van
TPM beschreven die we inmiddels doorlo
pen hebben. Na een korte introductie van
de verschillende pilaarleiders hebben we
een rondgang van ruim drie uur door de
gehele brouwerij gemaakt. Elf teams heb
ben een korte presentatie gegeven. Beide
auditoren waren erg onder de indruk van
de kennis en het enthousiasme van de
mensen die ze ontmoet hebben. 'Er zit een
heel hoog energieniveau in deze brouwe
rij', was dan ook de eerste opmerking die
ze bij de terugkoppeling maakten.
Uiteraard hebben ze ook een aantal
suggesties tot verbetering gegeven.
We hebben tot half november de tijd
om hiermee aan de slag te gaan. Dan ko
men de auditoren terug voor de eindaudit
waarmee de brouwerij als eerste binnen
Heineken de TPM Excellence Award kan
verdienen. Iedereen van harte bedankt
voor zijn of haar inzet en veel succes de
komende maanden.
Fred Waij
TPM Manager brouwerij 's-Hertogenbosch
Heineken
Nederland Supply
Tijdens een informatie
bijeenkomst op 16 mei in
de Hooiberg hebben de
medezeggenschap en
het managementteam
van HNS met elkaar van
gedachten gewisseld over
de vorming van één OR
HNS. Het resulteerde in
de bekrachtiging van een
pilot die al op 1 mei in
gang werd gezet. De pilot
- een initiatief van de OR -
loopt van 7 mei tot eind
november.
De discussie over één OR HNS loopt al enige tijd. Als gevolg van de centralisatie
van de zeggenschapstructuur (splitsing werkgeverschap in Heineken Group
en Heineken Nederland) kreeg de COR medio 2006 een verzoek om zich te
beraden op een wijziging van de medezeggenschapstructuur. Uiteindelijk
spitste die discussie zich toe op de medezeggenschap binnen HNS.
De bestuurder wilde naar één OR HNS, met onderdeelcommissies (OC's)
in de brouwerijen in Zoeterwoude en 's-Hertogenbosch, bij Brand in Wijlre
en bij CS&L. Het hield de raden vorig jaar behoorlijk bezig omdat er binnen
de medezeggenschap verschillen in standpunten waren.
DE AUDITOREN
WAREN ERG ONDER
DE INDRUK.
m
JUNI 2008
nieuws
juni 2008
UITGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND SUPPLY
lees verder op pagina 2