Even voorstellen:
Oscar Brugman
COLONNE 11 IN DE REVISIE
JUBILEUMFEEST 'S-HERTOGENBOSCH
VERPLAATST!
IT! HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
FEITEN EN CIJFERS BIERKRAT
SESSIES BROUWERIJ ZOETERWOUDE
VOOR HNS NIEUWS 11 KUN JE
TOT EN MET VRIJDAG 4 JANUARI
KOPIJ AANLEVEREN OP MAILADRES
REDACTIE@HEINEKEN.NL.
DE PUBLICATIEDATUM IS 18 JANUARI.
STUUR JE FOTO'S MEE? PLAATS ZE DAN
NIET IN EEN WORD DOCUMENT,
MAAR STUUR ZE OP ALS ORIGINEEL
FOTOBESTAND. BIJ VOORKEUR
VAN MINIMAAL 1 MB.
Per januari 2008 begint Oscar Brugman als teamleider
van de BIKE-plant. Hij stelt zich hieronder aan jullie voor.
"Ik ben Oscar Brugman en
ik ben 34 jaar. Ik woon
samen met mijn vriendin
Mech en dochters Eline
en Fenne in Leiden. In de
periode dat ik bij Heineken
solliciteerde, kregen we
onze tweede dochter! Bijna
acht jaar werkte ik als team
leider bij een farmaceutisch
bedrijf op de afdeling
fermentatie. Daar maakte ik
met dierlijke cellen medi
cijnen. De overstap naar
het fermenteren van gist
lijkt mij dan ook erg span
nend. Ik ben begonnen met
fermenteren tijdens mijn
studie Bioprocestechnologie
in Wageningen. Daarna heb
ik als vervolg op mijn stage
nog een tijd in Zwitserland
gewerkt. Tijdens mijn studie
vond ik het al erg interes
sant om zelf bier te brouwen.
Ik heb er erg veel zin in om
straks mijn steentje bij te
dragen aan het maken van
bier dat wereldwijd wordt
gedronken!"
'S-HERTOGENBOSCH. In HNS Nieuws 3 is het 50 jaar jubileumevenement voor
de Bossche brouwerij aangekondigd. De oorspronkelijke datum van 16 augustus 2008
is echter in goed overleg met de gemeente 's-Hertogenbosch verplaatst naar
zaterdag 30 augustus. Op die middag én avond wordt voor alle Bossche HNS-mede-
werkers en hun partners, de relaties van Heineken én de inwoners van de stad een groots
muziekspektakel georganiseerd op De Parade. Meer details hierover worden op termijn
bekendgemaakt. Voor de Bosschenaren geldt in ieder geval: noteer deze datum
in je agenda en houd er eventueel ook rekening mee met je vakantieplannen!
Op vrijdag 30 november zijn de medewerkers van colonne n aan
de slag gegaan met een revisie. In het verleden hield dat in dat
de teamleden zo'n beetje elke dag aan het poetsen en schrobben
waren. Tegenwoordig is iedereen vooral bezig met techniek.
's-HERTOGENBOSCH. Jaren geleden
zijn wij gestart om de revisie zo veel moge
lijk van planmatig onderhoud om te zetten
naar een samenwerking tussen Planmatig
Onderhoud (PM) én Autonoom Onderhoud
(AM). AM zal daarbij meer de technische
werkzaamheden uitvoeren. Al bij de
laatste twee revisies, voor colonne 17 en
colonne 14, hebben we dit ingevoerd. Die
twee revisie zijn goed verlopen. Vaak zie
je na een prima opstart dat er na een tijdje
alsnog problemen ontstaan. Ook dat is in
dit geval niet gebeurd. Tevens zie je dat de
teams heel snel een technische ontwikke
ling hebben doorgemaakt. De revisie die
we nu uitvoeren, is wéér een verbetering
ten opzichte van de voorgaande revisies.
Tijdens de laatste stonden er acht mensen
om de vulkranen te reviseren, nu doen
we dat met vijf mensen, ook al is het een
flinke klus. Alle operators van colonne 11
zijn nu dus op technische vaardigheden in
gedeeld. De hele revisie is voorbereid door
Emile van de Sluijs, Serge Peeters en TSP.
Er is ook al een begin gemaakt met een
draaiboek voor de revisie. Emile en Serge
gaan dat draaiboek verder uitwerken en
uitbreiden. Uiteindelijk zal er enkele weken
na de revisie een compleet verhaal zijn
wat door iedereen gebruikt kan worden.
Louis Schönhage
Van 2 tot en met 5 december kregen medewerkers
tijdens de bierkratsessies in Zoeterwoude een update
van de ontwikkelingen binnen HNS en de afdelingen
Brouwen en Verpakken. Centrale boodschap: het
afgelopen jaar zijn er geweldige prestaties geleverd.
ZOETERWOUDE. De bierkratsessies weden voorafgegaan door een video,
waarin medewerkers Erik Pronk, Stefan Schoemaker, Johan Messemaker,
Peter Laan, Tjeert Rozema, Aad van Duijvenvoorde, Gert van Duijn, Frank de
Koning en Trudy Vooijs aan het woord kwamen. Staand op een kistje dat de
naam 'Kletsmeijerkiesje' droeg, vertelden ze wat ze goed vonden in 2007 en
wat ze dachten dat beter kon. De bedrijfsleiding gaf aan actie te gaan onder
nemen om zaken te verbeteren. Hieronder de belangrijkste feiten en cijfers
op een rijtje.
Volumeontwikkeling HNS
Het totale volume van HNS steeg in 2007 naar 18,1 miljoen hectoliter.
In 2006 was dat 17,7 miljoen. Mooie resultaten, omdat de volumeteller
een tijd stil heeft gestaan op 16 miljoen. De verwachting is dat het totale
volume van HNS in 2008 zal stijgen naar 19,7 miljoen hectoliter, waarvan
Zoeterwoude naar verwachting 12,4, 's-Hertogenbosch 6,7 en Brand
Bierbrouwerij 0,6 miljoen hectoliter voor hun rekening zullen nemen.
FTE's brouwerij Zoeterwoude
Tussen 2005 en 2006 daalde het aantal FTE's in de brouwerij Zoeterwoude
van 850 naar 720. In 2007 en 2008 blijft het aantal FTE's nagenoeg constant:
690. Van 2008 naar 2009 gaat de brouwerij door de bouw van colonne 8
weer grotendeels in drieploegendienst werken, waardoor het aantal FTE's
in 2009 verder zal dalen.
Productiviteit
De productiviteit steeg in 2007 in Zoeterwoude naar 15.680. De verwach
ting is dat de productiviteit ook de komende jaren zal stijgen: naar 22.000
in 2010.
IVof heeft de brouwerij Zoeterwoude in 2007 bereikt?
Ten eerste een recordvolume van 10,9 miljoen hectoliter. De teller stond
in 2006 op 10,4 miljoen hectoliter. Verder stegen de OPI's, werd TPM
verder uitgerold en is er dankzij de focus op 5S sprake van een duidelijk
schonere brouwerij. Er werd opgeschaald naar vijfploegendienst van
wege Zuid-Afrika, en Tapvat, de 'sleek can' (Heineken Premium Light) en
de 750 ml fles voor Zuid-Afrika waren succesvolle nieuwe productintro
ducties. In 2007 werd ook een aanvang gemaakt met de bouw van een
gloednieuwe flessenlijn: colonne 8.
Ontwikkelingen afdeling Brouwen
De afdeling Brouwen laat in 2007 door de verhoogde productiviteit
een verdere kostenverlaging zien. Maar er gebeurde meer in 2007.
Cruise Control werd succesvol geïmplementeerd bij de afdeling
Energie en de afdeling Filtratie draait steeds verder onbemand.
De consequenties van deze ontwikkelingen konden voor de
medewerkers van de afdelingen worden beperkt door het
invullen van een aantal vacatures bij de afdeling Verpakken.
I I
COLONNE 11 IN REVISIE
lees verder op pagina 5
DECEMBER 2007
