AFDELING VERPAKKEN GEEFT RAYONS OPNIEUW VORM Climate Survey: GRIJP JE KANS OM TE ZEGGEN WAT JE VAN ONS BEDRIJF VINDT Heineken Nederland Supply 2/3 Onze jongens in Lagos op herhaling 4/5 Hans Mulders heeft zijn eigen 6 Leo Slappendel en Walter van Gooi Bouw brouwerij Zuid-Afrika begin 'Heineken-museum' nemen na 37 jaar afscheid 2008 verwacht Samen gezond begint bij Eigen Verklaring van Heineken [5J Brouwerijen starten t 4 pilot afvalverwerking VpF |^6j 70 jaar 't Kelderke De laatste jaren zien \Ne in 's-Hertogenbosch een verschuiving van het productie volume over de verschillende rayons. Terwijl de vraag vanuit de binnenlandse markt iets afneemt, stijgt juist de vraag vanuit de exportmarkten. Deze trend hebben we nu in de afdeling Verpakken vertaald naar een nieuwe indeling van de rayons. 's-HERTOGENBOSCH. In onze productiecijfers zie je de laatste jaren een duidelijke verschuiving: het volume voor de binnenlandse markt neemt wat af, terwijl het volume voor de exportmarkten juist stijgt. Deze verschuiving heeft uiteraard gevolgen voor de verschillende productielijnen. Enkele lijnen worden gesloten (colonnes 12 en 18), andere draaien minder diensten en worden qua bezetting met elkaar gecombi neerd (colonnes 19 en 20). Op andere exportlijnen neemt de productiedruk verder toe. Uiteraard hebben we plannen gemaakt om de extra productiedruk aan te kunnen. Daarnaast veranderen we ook de organisatie rondom de lijnen zodat we beter in kunnen spelen op de verandering in lijnbenutting. Om te zorgen dat de aansturing van die lijnen zo efficiënt mogelijk gebeurt, willen we de afdeling Verpakken terugbrengen van vier naar twee rayons. Daarvoor is inmiddels een adviesaanvraag 'Rayonering Verpakken' voor ingediend. De beide rayons, rayon Fles en rayon Bus Vat, zijn met elkaar vergelijkbaar als je kijkt naar het aantal hecto liters, het aantal medewerkers en het werkproces. Rayon Fles bestaat uit de eenmalige verpakkingen- en de retourflessenlijnen. Rayon Bus Vat bestaat uit de lijnen die bussen, vaten (ook het Tapvat en de BeerTender) en Magnums produceren. Beide rayons worden aangestuurd door vijf teamleiders, een rayonmanager en een installatiebeheerder. Tevens creëren we twee posities installatiebeheerder algemeen, die als hoofdtaak hebben het beheren en verbeteren van de onderhoudsprocessen. De beide onderhoudsgroepen worden samengevoegd. Ten opzichte van de oude situatie vervalt binnen een rayon één plek voor een rayonmanager en één plek voor een teamleider. Om als afdeling efficiënt en concurrerend te blijven in watje doet, is het belangrijk om in te spelen op markt ontwikkelingen. Het managementteam Verpakken is er van overtuigd dat de rayonering 2008 dit doet en ons verder Fit-to-Fight maakt voor de toekomst. Onno van Drempt Rayonmanager Export In Heineken NL Magazine 9 kon je het al lezen: tussen 4 en 18 december kunnen alle medewerkers van Heineken Nederland een vragenlijst invullen over het werkklimaat bij Heineken. Hoe het onderzoek, genaamd 'climate survey', bij HNS wordt uitgevoerd, lees je hieronder. Het onderzoek is een belangrijk instrument om het werkklimaat te meten en waar nodig te verbeteren. Directie en management vinden het belangrijk om te weten of er binnen Heineken Nederland een klimaat heerst waarin mensen hun werk zinvol en interessant vinden, een goede relatie hebben met hun collega's en leidinggevenden, waarin ze zich gerespecteerd voelen en kunnen zeggen wat ze op hun hart hebben. De uitkomsten van het onderzoek worden daar waar nodig vertaald in concrete acties om zo het werk klimaat (nog) beter te maken. Heineken Nederland Supply nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply december 2007 I -- - T DECEMBER 2007 UITGAVE VAN HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY nieuws

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2007 | | pagina 1