AFDELING VERPAKKEN GEEFT
RAYONS OPNIEUW VORM
Climate Survey:
GRIJP JE KANS
OM TE ZEGGEN
WAT JE VAN ONS
BEDRIJF VINDT
Heineken Nederland Supply
2/3 Onze jongens in Lagos op herhaling 4/5 Hans Mulders heeft zijn eigen 6 Leo Slappendel en Walter van Gooi
Bouw brouwerij Zuid-Afrika begin 'Heineken-museum' nemen na 37 jaar afscheid
2008 verwacht Samen gezond begint bij Eigen Verklaring van Heineken
[5J Brouwerijen starten t 4
pilot afvalverwerking VpF
|^6j 70 jaar 't Kelderke
De laatste jaren zien \Ne in 's-Hertogenbosch een verschuiving van het productie
volume over de verschillende rayons. Terwijl de vraag vanuit de binnenlandse markt
iets afneemt, stijgt juist de vraag vanuit de exportmarkten. Deze trend hebben we
nu in de afdeling Verpakken vertaald naar een nieuwe indeling van de rayons.
's-HERTOGENBOSCH. In onze productiecijfers zie je
de laatste jaren een duidelijke verschuiving: het
volume voor de binnenlandse markt neemt wat af,
terwijl het volume voor de exportmarkten juist stijgt.
Deze verschuiving heeft uiteraard gevolgen voor de
verschillende productielijnen. Enkele lijnen worden
gesloten (colonnes 12 en 18), andere draaien minder
diensten en worden qua bezetting met elkaar gecombi
neerd (colonnes 19 en 20). Op andere exportlijnen
neemt de productiedruk verder toe.
Uiteraard hebben we plannen gemaakt om de extra
productiedruk aan te kunnen. Daarnaast veranderen we
ook de organisatie rondom de lijnen zodat we beter in
kunnen spelen op de verandering in lijnbenutting. Om te
zorgen dat de aansturing van die lijnen zo efficiënt
mogelijk gebeurt, willen we de afdeling Verpakken
terugbrengen van vier naar twee rayons. Daarvoor is
inmiddels een adviesaanvraag 'Rayonering Verpakken'
voor ingediend.
De beide rayons, rayon Fles en rayon Bus Vat, zijn met
elkaar vergelijkbaar als je kijkt naar het aantal hecto
liters, het aantal medewerkers en het werkproces. Rayon
Fles bestaat uit de eenmalige verpakkingen- en de
retourflessenlijnen. Rayon Bus Vat bestaat uit de lijnen
die bussen, vaten (ook het Tapvat en de BeerTender) en
Magnums produceren. Beide rayons worden aangestuurd
door vijf teamleiders, een rayonmanager en een
installatiebeheerder. Tevens creëren we twee posities
installatiebeheerder algemeen, die als hoofdtaak hebben
het beheren en verbeteren van de onderhoudsprocessen.
De beide onderhoudsgroepen worden samengevoegd.
Ten opzichte van de oude situatie vervalt binnen een
rayon één plek voor een rayonmanager en één plek voor
een teamleider.
Om als afdeling efficiënt en concurrerend te blijven in
watje doet, is het belangrijk om in te spelen op markt
ontwikkelingen. Het managementteam Verpakken is er
van overtuigd dat de rayonering 2008 dit doet en ons
verder Fit-to-Fight maakt voor de toekomst.
Onno van Drempt
Rayonmanager Export
In Heineken NL Magazine 9 kon je
het al lezen: tussen 4 en 18 december
kunnen alle medewerkers van
Heineken Nederland een vragenlijst
invullen over het werkklimaat bij
Heineken. Hoe het onderzoek,
genaamd 'climate survey', bij HNS
wordt uitgevoerd, lees je hieronder.
Het onderzoek is een belangrijk instrument
om het werkklimaat te meten en waar nodig
te verbeteren. Directie en management
vinden het belangrijk om te weten of er binnen
Heineken Nederland een klimaat heerst
waarin mensen hun werk zinvol en interessant
vinden, een goede relatie hebben met hun
collega's en leidinggevenden, waarin ze zich
gerespecteerd voelen en kunnen zeggen
wat ze op hun hart hebben. De uitkomsten
van het onderzoek worden daar waar nodig
vertaald in concrete acties om zo het werk
klimaat (nog) beter te maken.
Heineken
Nederland Supply
nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply
december 2007
I
-- - T
DECEMBER 2007
UITGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND SUPPLY
nieuws