TOPPER KAMERLID CDA BEZOEKT BROUWERIJ ZOETERWOUDE Even voorstellen Peter Hamm HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS |T| In de brouwerijen werken tientallen TPM-verbeterteams aan het verbeteren van het productieproces. In deze rubriek zetten we een verbeterteam n het zonnetje dat uitzonderlijke resultaten heeft behaald. 'S-HERTOGENBOSCH. In september is het Breakdown Reduction Team Depalletiser C17 gekozen tot team van de maand. Deze depalletiser, de machine die pallets met lege blikken van de stapel haalt, liet in het verleden simpelweg teveel stops langer dan vijf minuten zien. Veel van die stops hadden te maken met het loslaten van het hoekraam. Het team kreeg in mei 2007 de opdracht een 50% reductie te realiseren van het aantal stops langer dan vijf minuten, veroorzaakt door het loslaten van het hoekraam. Het team bestond uit Theo van der Aa, Ad van Esch, Jelco van Tooren, John Krijnen, Will van Roosmalen en Mark Verschuren. Welke resultaten heeft jullie team bereikt? "Samen hebben wij in 16 weken de vijf stappen van de route doorlopen. Als eerste stap hebben we de beschikbare gegevens goed bekeken en het type sto ring nauwkeurig omschreven. Dat was nodig om het probleemgebied scherp af te kunnen bakenen. Hierna hebben we een Total Clean Out, oftewel een totale tech nische schoonmaak, uitgevoerd en zijn de operationele standaarden en de basiscondities hersteld. Na de TCO zagen we meteen al een vermindering van het aantal storingen. In stap drie hebben we een aantal tegenmaat regelen bepaald door het uitvoeren van een 5xWhy- analyse. Het bleek dat de plaatsing van de magneten op de hoekraamafnemer niet goed aansloot bij het formaat van de hoekramen. De magneten werden opnieuw uitge lijnd zodat de grip op het hoekraam optimaal werd. Verder pasten we ook de opstelling van de pallet ten opzichte van de hoekraamafnemer aan. Na deze aanpassingen hebben we in stap vier een invulformulier ontwikkeld. Onze mensen gebruiken dit formulier nu op de werkplek om de storingen langer dan vijf minuten vast te leggen. Na afronding van stap drie blijkt dat er tot op heden geen enkele keer meer een storing van langer dan vijf minuten is voorgekomen, die is veroorzaakt door het loslaten van het hoekraam. Dit is natuurlijk een heel mooi resultaat." Wat hebben jullie geleerd door de methodiek toe te passen? "Vooral datje door het analyseren en gericht aanpakken van één enkel probleem, een goed resultaat kunt bereiken én vasthouden. Het probleem goed omschrijven en de wer king van de machine goed begrijpen, is noodzakelijk voor het vaststellen van de verbeteracties. Het was bovendien erg leuk om dit in teamverband te doen." Wat is volgende stap? "Tot het einde van het jaar gaan we de ontwikkeling rondom het loslaten van het hoekraam nauwgezet volgen. Begin 2008 gaan we de uitgevoerde verbeteracties op de palletiser C17 ook toepassen op depalletiser Cll. Hierdoor hopen we het aantal stops langer dan vijf minuten van de hoekraamafnemer ook op deze machine tot '0' te redu ceren. Maar eerst gaan we als team het behaalde resultaat maar eens goed vieren." Op vrijdag 19 oktober bracht CDA-Kamerlid Jules Kortenhorst een bezoek aan de brouwerij in Zoeterwoude. Sandor Volwerk, Jaco Bakker en Eveline Graus leidden hem rond. ZOETERWOUDE. Het bezoek ging van start met een informatief gesprek met Philip de Ridder (Al gemeen Directeur Heineken Nederland) en Ingrid van Engelshoven (Directeur Stichting Verant woord Alcoholgebruik). Philip de Ridder is tevens voorzitter van STIVA. Kortenhorst werd bijgepraat over de maatregelen die Heineken Nederland vanuit het bedrijfsleven wil nemen tegen het toenemende alcoholmisbruik onder jongeren, een punt dat hoog op de politieke agenda staat. Een goed voorbeeld is het gezamenlijk initiatief dat het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel (CBL), Koninklijk Horeca Nederland (KHN) en de Stichting Verantwoord Alcoholgebruik (STIVA) bij minister Klink (VWS) hebben ingediend om een Alcohol en Jongeren-fonds op te zetten. De inkomsten uit dit fonds kunnen worden ingezet in de strijd tegen alcoholmisbruik. In de komende maanden zal er in politiek Den Haag druk gede batteerd worden over het onderwerp alcohol. Bovengenoemd initiatief zal hierin zeker worden meegenomen. In de middag was er gelegenheid voor een rondleiding in de brouwerij. Onder begeleiding van Sandor Volwerk (teamleider Verpakken), Jaco Bakker (manager Safety, Health and Environ ment) en Eveline Graus (adviseur Public Affairs afdeling Communicatie) kon Kortenhorst met eigen ogen zien hoe de maatregelen waar hij zich in politiek Den Haag hard voor maakt (zoals een heffing op verpakkingsmaterialen), in de praktijk worden uitgewerkt. Hij is onlangs als teamleider bij de afdeling Verpakken in Zoeterwoude begonnen en helemaal nieuw bij Heineken: Peter Hamm. Hieronder stelt hij zich voor. L ZOETERWOUDE. "Mijn naam is Peter Hamm en ik ben per 15 oktober jl. in dienst getreden bij Heineken. Ik ben 27 jaar, heb Technische Be stuurskunde gestudeerd aan de TU in Delft en woon samen met mijn vriendin in Den Haag. Voordat ik bij Heineken kwam, heb ik een jaar als teamleider gewerkt bij een bedrijf dat zonnepanelen installeert bij particulieren. Dit was een tijdelijke functie, omdat ik daarna nog vijf maanden met mijn vriendin door Zuid- Amerika zou gaan reizen. Productconfrontatie Op 15 oktober ben ik dus be gonnen als teamleider Verpak ken op colonne 5. Ik zou eerst teamleider worden van ploeg D, maar vanwege het vertrek van Gerard van Zutphen ben ik nu de teamleider van ploeg C. Een leuke ploeg, die weet wat er moet gebeuren. Ik heb bij Heineken gesolliciteerd omdat het merk, de sfeer en de uitstraling van het bedrijf mij erg aanspreken. Daarnaast had ik al een band met het merk vanwege verschillende 'productconfrontaties'! Ik heb mijn eerste paar weken erop zitten en gelukkig heb ik me in die eerste indruk niet vergist. Ik ben vooral bezig met het mezelf eigen maken van de functie en de organisatie. En met het leren kennen van de mensen en de verschillende afdelingen. Het is wel even wennen om in ploegendienst te werken, zeker als je voor het eerst op zondagochtend niet tot 11.00 uur in je bed kan liggen! Maar het bevalt me uitstekend. Voor een nadere kennismaking en een kop koffie kun je me vinden op colonne 5." OP DE FOTO VLNR: MARK VERSCHUREN, WILL VAN ROOSMALEN, AD VAN ESCH EN JOHN KRIJNEN NIET OP DE FOTO: THEO VAN DER AA EN JELCO VAN TOOREN. NOVEMBER 2007

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2007 | | pagina 3