Heineken Nederland Supply
IVP: de ideeën
blijven binnenrollen
105 VAN DE 112
MEDEWERKERS SLAGEN
VOOR VCA-EXAMEN
nieuwsbrief voor medewerkers van Heineken Nederland Supply
2/3 Biersteken in Oeteldonk 4/5 Heineken oogst erkenning als
Frans Roelfsema beantwoordt leerbedrijf
'5x WHY' Sinterklaasfeesten 2007
6 Achter de schermen bij Inkoop
Uitnodiging HNS-kerstbiertje
op 73 december
13 I Kamerlid CDA bezoekt
LJI L ft
brouwerij Zoeterwoude J
[7] Calamiteitenoefeningen
in 's-Hertogenbosch,
Zoeterwoude en Wijlre
IVP staat voor Idee tot Verbeteren van Processen'. Het
gaat om een nieuwe manier waarmee medewerkers zelf
invloed uit kunnen oefenen op hun eigen werkplek. Na een
evaluatie van de pilots in 's-Hertogenbosch is besloten
met IVP verder te gaan.
's-HERTOGENBOSCH. Medewerkers
krijgen door IVP een unieke kans om
samen met collega's hun ideeën over
de eigen werkplek snel te realiseren.
In 's-Hertogenbosch is de afgelopen
maanden een aantal pilots uitgevoerd.
Uit een evaluatie van die pilots blijkt dat
de resultaten zó positief zijn dat we in
ieder geval verder gaan. We gaan om te
beginnen de nodige voorbereidingen
treffen om IVP in heel HNS toe te passen.
We kijken daarbij ook of IVP de huidige
ideeënbus kan vervangen. Dit stemmen
we uiteraard met de betrokken mensen
af. Cijfers tonen in ieder geval aan dat
mensen het IVP-concept in vergelijking
met de ideeënbus als veel dynami
scher ervaren. In 2006 zijn binnen één
rayon 114 IVP's ingebracht, terwijl de
opbrengst van de ideeënbus over de
afgelopen zes jaar in 's-Hertogenbosch
gemiddeld 44 ideeën bedraagt. Dat het
'lekker draait' blijkt ook uit de reacties
van zowel medewerkers als teamleiders.
Medewerkers zien IVP als een snelle ma
nier om direct invloed te hebben op hun
werkplek en werkomgeving. Ze zien dat
Heineken
hun ideeën snel worden gerealiseerd,
iets dat een grote stimulans is voor
deelname. Teamleiders zien dat IVP de
samenwerking én het verbetergedrag
stimuleert. Je kunt op een eenvoudige
en snelle manier samen invloed uit
oefenen op de eigen werkplek.
Het project heeft in 's-Hertogenbosch
en Zoeterwoude inmiddels al ruim
250 IVP's opgeleverd, waaronder
enkele belangrijke verbeteringen. In
's-Hertogenbosch bijvoorbeeld is een
IVP-team maanden bezig geweest met
het analyseren van de ontstapelaar van
bliklijn colonne 11. Deze inspannning
heeft geresulteerd in het terugbrengen
van de ontstapeltijd met een seconde
per laag blikken op de pallet. Dat lijkt
een mager resultaat, maar het levert
per etmaal wel een extra aanvoer van
liefst 80.000 blikken op! Kortom: alle
reden om dit traject te vervolgen. En
dat gaan we doen!
Alphons Versaevel
Maintenance Systems Engineer
Tussen 2 en 5 oktober hebben in totaal 112 medewerkers
van de brouwerij in Zoeterwoude examen gedaan voor het
veiligheidsdiploma VCA. 105 van hen slaagden en velen
haalden ook nog eens een hoog eindcijfer. In week 44 en 45
konden ze hun diploma, met daarbij een leuke verrassing,
bij de afdeling HR ophalen.
nieuws
november 2007
UITGAVE VAN HEINEKEN
NEDERLAND SUPPLY
mff
1
'SêÊB
GODFRIED MEIJER REIKT DIPLOMA'S UIT AAN DE GESLAAGDEN. VLNR: GIJS VLIELAND,
JOOST ONDERWATER, FLOOR BENGEVOORD (HR), ERIC DE ROODE, COR ZUYDERDUYN
EN YVONNE WILMOT
iees verder op pagina 2
Nederland Supply
NOVEMBER 2007
