MEER OPI MET SCHUBERT
C-Operators weten
wat vergaderen is
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS |T|
Als alles volgens planning verloopt, krijgt de afdeling Verpakken eind dit jaar een nieuwe machine:
de Gerhard Schubert Verpakkingsmachine van de gelijknamige Duitse fabrikant De machine
verwerkt 55.000 flesjes per uur en kan diverse verpakkingen aan, waaronder 12-packs.
'S-HERTOGENBOSCH. Met de komst van de 'Schu
bert' heeft de Exportafdeling haar tweede lijn met
een 12-packer, waardoor het aantal keren omstellen
kan worden verminderd en de OPI van de afdeling kan
stijgen. De Schubert vervangt de huidige verpakkings
machines Aries en Involvo op lijn 16B. De Aries is alleen
geschikt voor 4- of 6-packs verpakkingen, terwijl de
Schubert zowel de 4- en 6-packs, als de 12-packs aan
kan. "Daarbij is de Schubert niet gebonden aan een
kartonleverancier. De huidige 12-packer op colonne
8A (Riverwood) is dat wel", zegt Gerrit Moesbergen,
technisch projectleider. "We kunnen straks scherper
karton inkopen". Ook heeft de machine na een formaat
wissel volgens de leverancier geen aanloopverlies. Na
een ombouw moet de machine vrijwel direct weer op de
gewenste snelheid zijn en dit geeft ook weer OPI-winst.
Kwaliteit en vernuft
Gerhard Schubert is een bedrijf met veel kennis en
ervaring op het gebied van verpakkingsmachines. Ze
werken internationaal en maken verpakkingsmachines
voor allerlei producten en branches. "Van die kennis
en ervaring profiteren wij mee", zegt Moesbergen, die
zich gelukkig toont met de kwaliteit en het vernuft van
de toekomstige machine. "Met de Schubert kunnen we
kosten besparen: we verminderen het aantal keren
omstellen en we verhogen zodoende de OPI". Toch heeft
hij ook zorgen: "Brouwerijen zijn een redelijk nieuwe
tak van sport voor Schubert. Ze hebben in die sector
pas één verpakkingsmachine geleverd. Waarschijnlijk
is dat ook de reden dat we nu met implementatieproble
men kampen. Afgesproken is met Schubert dat we alle
verschillende fles/verpakkingscombinaties (dat zijn er
20) testen op snelheid en kwaliteit. Hieruit is naar voren
gekomen dat ze op dit moment de gewenste snelheid
en hoeveelheid niet halen. Om dit op te lossen moet
Schubert de machine behoorlijk aanpassen en heeft
Heineken inmiddels ook de verpakkingen aangepast.
Eind dit jaar moet de machine volledig operationeel
zijn om de verwachte orders te kunnen produceren"
Tweedimensionale robotarm
Om de machine te kunnen bedienen is kennis nodig.
Daarom gaan alle operators en allrounders op training.
De eerste drie, Richard Meijer, Walter Leijtens en Berry
de Vaan, gingen op 26 juni jl. Het drietal werd drie
dagen lang onderhouden over de technische ins en
outs van onder meer de robotarm. "De eerste dag
begon met de grondbeginselen", zegt Berry de Vaan.
"Na het bekijken van een filmpje moesten we foto's in
de goede volgorde leggen volgens de bewegingsafloop.
Dat viel dus niet mee, zo'n beweging zit toch moeilijker
in elkaar dan je denkt. Ter afsluiting zijn we nog even
naar 'onze machine' gaan kijken. Ze waren net bezig
met een proefrun. Ik ben onder de indruk van de snel
heid en de grootte van de machine."
In juni hebben zeven C-Operators van Verpakken in
's-Hertogenbosch de training Vergadertechnieken gevolgd.
De zeven vormden de pilotgroep voor een reeks trainingen
over dit onderwerp voor alle C-Operators.
'S-HERTOGENBOSCH. Bram Rutten,
toen nog rayonmanager Binnenland, nu
in Nigeria, mag zich de initiatiefnemer
noemen. Omdat C-Operators tijdens TPM-
overleggen steeds meer de rol van voor
zitter (gaan) vervullen, vond hij het nodig
hen daarin te trainen. Hij legde bij de TPM-
pilaar Training Education de vraag neer
om een training te ontwikkelen.
Specifieke theorie
De training bestaat uit het formuleren van
leerdoelen, algemene theorie over verga
deren en specifieke theorie over voorzitten
en het voorzitterschap. Ook worden rollen
spellen gespeeld waarin concrete situaties
worden nagebootst. Op basis daarvan
formuleren de deelnemers de concrete
actiepunten die hen tot een goede voorzit
ter maken. De training in juni is verzorgd
door de T&E-pilaarleden Sarah de Rijke,
HR-adviseur voor de afdeling Verpakken,
en Marte Janssen, stagiaire afdeling HR.
Sarah de Rijke tekent ook voor de vervolg-
trainingen.
In week 28 is colonne 7 begonnen met de productie
voor Zuid-Afrika. Daarvoor wordt een gloednieuwe
Amstel-fles op de lijn gedraaid die speciaal bestemd is
voor de Zuid-Afrikaanse markt. De fles heeft een inhoud
van 750 ml.
ZOETERWOUDE. Op vrijdag 13
juli kwam Tom de Man (Regional
President Africa Middle East), in
gezelschap van Wiggert Deelen,
persoonlijk bij de colonne kijken en
kreeg daar een korte rondleiding.
Hij bedankte de medewerkers van
colonne 7 voor hun inzet en wenste
hen veel succes met de productie
voor Zuid-Afrika.
DE EINDAUDIT WERD
VERZORGD DOOR LOUIS
HOPSTAKEN, TPM
FACILITATOR. VLNR: LOUIS
HOPSTAKEN, SARAH DE
RIJKE EN MARTE JANSSEN
AUGUSTUS 2007
