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Rapport annuel d'Heineken
Les extraits suivant sont tirés du rapport annuel d'Heineken
pour l'année fiscale 1976/1977"
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Le développement du
Groupe s'est poursuivi durant
I'exercice 1976/1977. Outre
un important développement
autonome du Groupe, la
consolidation étendue sur la-
quelle nous revenons ci-des-
sous, n'a pas été sans in-
fluencer les comptes de I'e
xercice 1976/1977. Toutefois
I'effet de cette extension
n'est que peu sensible dés
qu'il s'agit du bénéfice net.
Le chiffre d'affaires consolidé
a augmenté de 15,6% pas
sant de fl.2.137 millions a
fl.2.470 millions.
Le bénéfice net a augmenté
de 18,8% passant ainsi de
fl.92.2 millions a fl. 109,6 mil
lions.
Bien que les résultats de nos
activités sur le marché néer-
landais aient été fort impor
tant durant eet exercice, et
nous l'espérons, le demeure-
ront a l'avenir, e est en parti
culier a une croissance mar-
quée de nos exportations de
bière et des résultats d'ex-
ploitations de nos participa
tions hors des Pays-Bas que
nous devons ce progrès.
Les investissements au titre
des immobilisations se sont
élevés l'an dernier a fl.197
millions.
Nous citons en particulier les
investissements destinés a
l'augmentation de la capacité
de brasserie de Zoeterwoude
(fl.76 millions), a l'achat de
terrains pour la construction
d'une distillerie avec, en an
nexe, une usine d'alcool de
blé a Zoetermeer (fl. 8 mil
lions) et a l'augmention de la
capacité de production de la
brasserie Albra a Schiltig-
heim en France (fl. 18 mil
lions).
Personnel
Au 30 septembre 1977 les
sociétés consolidées du
Groupe employaient 18.555
personnes contre 14.236 du
rant I'exercice précédent.
Le personnel comptait aux
Pays-Bas 6.379 personnes
contre 6.224 l'an dernier.
Formation
La formation et l'éducation
professionnelles au sein du
Groupe continue a être un
des objectifs essentiels a la
réalisation desquels il faut
veller si Con veut assurer la
continuité de l'entreprise.
Le centre professionnel
technique et technologique
de Zoeterwoude a formé 104
stagiaires provenant plus
particulièrement des établis-
sements se rattachant au
Groupe et se trouvant dans
les pays en voie de dévelop
pement.
Nos brasseries étrangères
ont également fait appel a
notre expérience et aux con-
naissances que nous avons
acquises au sujet de la politi
que sociale.
Perspectives
La situation économique sur
la plupart des marchés con-
stituant le champ de nos
opérations est loin d'être
florissante au début de ce
nouvel exercice.
La conjoncture ne manifeste
aucune tendance a la relan-
ce, il semble même que dans
plusieurs pays ce soit plutöt
n millions of hectolitres
in millions d'hectolitres
jy vjy
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Western Hemisphere
Hémisphere Occidental
le contraire qui s'impose.
En outre un grand nombre de
pays maintiennent un contro
le des prix qui nous empêche
de compenser par l'augmen
tation des prix de vente celle
des coüts. Par ailleurs il est
difficile de prévoir quelle in
fluence pourra avoir sur les
ventes la prise de position
vis-a-vis de la consommation
de boissons alcoolisées con-
statée dans plusieurs pays.
Bien que, comme vous ne
l'ignorez pas, le caractère de
nos activités s'oppose a une
prévision concrète a court
terme au sujet du chiffre
d'affaires et des résultats,
nous estimons être en droit
de regarder l'avenir avec un
certain optimisme. Nous ba
sons cette confiance en l'a
venir sur des marques soli
des, des produits d'une haute
qualité reconnue, un know
how étendu, ainsi qu'une
grande diversification inter
nationale. Ces facteurs nous
paraissent une bonne base
de départ.
Activités Internationales
Notre politique continue a vi-
ser l'utilisation au maximum
des marques dont nous pou-
vons disposer aussi bien aux
n millions of hectolitres
n millions d'hectolitres
6
5,5
5,5
6,1
5
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3
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Beer sales Europe
Ventes de bière Europe
n millions of hectolitres
in millions d'hectolitres
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Africa
Afrique
Pays-Bas qu'a l'étranger,
des facilités de production et
de distribution, du know-how,
et des possibilités de finan-
cement qui peuvent nous être
offertes sur tous les marchés
sur lesquete nous pouvons
pénétrer.
Les changements qui inter-
viennent sans cesse dans les
conditions des marchés re-
spectifs demandent de notre
part une trés grande flexibilité
dans la politique a adopter.
Aussi continuons-nous sans
cesse a étudier les possibi
lités en vue d'étendre le
champ de nos activités, sur-
tout sur le terrain de la
production locale - en com-
binaison ou non - avec une
participation financière dans
l'entreprise considérée.
Cette année encore il nous a
été possible d'augmenter le
volume de nos exportations
de bière. L'augmentation qui
s'est élevée a prés de 500.000
hl (23%) est due principale-
ment a un débit accru aux
Etats-Unis, dans le Nigéria et
dans un certain nombre
d'autres pays d'Afrique Occi
dentale.
II convient également de sig
naler la belle croissance que
l'on constate sur certains au-
tres marchés tels que les
états entourant la Mer Rouge
et les Antilles néerlandaises.
L'exportation des boissons
non-alcoolisées marque un
progrès important. Nous
avons enregistré de bons
résultats avec les ventes 'en
franchise de douane' et dans
un certain nombre de pays du
Proche-Orient. L'exportation
des spiritueux a répondu a
notre attente et se développe
positivement.
n millions of hectolitres
m millions d'hectolitres
0,9
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Asia/ Australasia
Asie/Australasie
