En wij veranderen mee! "Laten we ons realiseren dat we met elkaar in hetzelfde team zitten en we maar één doel hebben, en dat is: 'Winnen'." COLUMN COLOFON HEINEKEN NEDERLAND HOOFDREDACTIE LISA VAN DER HEIJDEN REDACTIERAAD JELMER ALTENA, JELENA OBRADOV, LIANNE BIJLEVELD, NIENKE KOOISTRA, RUUD VAN KLOOSTER, HARRY WERKMAN, LIEKE WESTENDORP REDACTIERAAD HNS AADVAN DER MEER, VIVIANE VANDERMEULEN, JAN WENTINK, MARY-JOSÉIPSKAMP, ANNET BASTIAANSE, GERARD BROCKOTTER, JAAP BRUINSMA, EEFSTIEKEMA, ESTHER JANSSEN, MARGREET VAN DE VEN, WIEL MUIJRERS CONTENT ARTWORK HEAD OFFICE NL, PART OF SANOMA LIMONA COACHING COMMUNICATIE, H&N COMMUNICATIE DE BEELDREDAKTIE, HENK VAN ESCH, WIM HOLLEMANS, MAJELVAN DERMEULEN, MARIEL KOLMSCHOT, GEERT SNOEIJER, ROBIN UTRECHT, EA DRUKKERIJ DE BINK, LEIDEN REDACTIEADRES REDACTIE HEINEKEN NL MAGAZINE, POSTBUS 530, 2380 BD ZOETERWOUDE, REDACTIE@HEINEKEN.NL 'Stilstand is achteruitgang' is een bekend spreekwoord. En dat is zowel voor HEINEKEN Nederland als voor HNS een waarheid als een koe. De eisen die onze klanten en consumenten aan ons stellen veranderen continue. Meeveranderen is dus een voorwaarde om onze producten te kunnen blijven verkopen. Zoals ook in de MT Roadshow is besproken, willen onze klanten en consumenten steeds weer nieuwe producten. Voor softdrinks is 'natuurlijk en gezond' steeds belangrijker en in bier zie je diverse trends. Zo groeit bijvoorbeeld de interesse in de categorie 'fris en fruitig' - denk daarbij aan Radier en Jillz. Daarnaast is er ook interesse in 'speciaalbier', zoals Brand Zwaar Blond en de andere prachtige bieren van Brand, maar zie je ook een enorme opmars van alcoholvrije producten. Overigens blijven onze topmerken Heineken en Amstel natuurlijk altijd superbe langrijk voor ons bedrijf! Voor onze totale organisatie wordt innovatie dus steeds belangrijker. Daarmee kunnen we onze klanten behouden, marktaandeel winnen en we kunnen hiermee zelfs de totale bier- en frismarkt in Nederland laten groeien. Dat vraagt, nog meer dan vroeger, goede samenwerking tussen de diverse afdelingen. Marketing, Commercie, Finance, Supply en overige stafafdelingen moeten inten sief samenwerken om dit voor elkaar te krijgen. In de dagelijkse praktijk is dat misschien niet altijd even makkelijk, maar laten we ons in ieder geval realiseren dat we met elkaar in hetzelfde team zitten en we maar één doel hebben, en dat is: 'Winnen'. En winnen doe je van je concurrent, niet van elkaar! Net zoals bij voetbal gaat het om snelheid en kwaliteit. Je wint alleen als je goed kunt voetballen en de bal snel rond laat gaan. Dus dat moeten we steeds goed in ons achterhoofd houden! Als we dan ook nog weten dat we de cultuur nastreven van continu verbeteren op kwaliteit, service, duurzaamheid, veiligheid en kosten, dan is het ook niet gek dat we het allemaal behoorlijk druk hebben, zeker in deze tijd van het jaar! We zijn bezig met voorbereidingen voor het hoogseizoen met hopelijk een mooi WK als hoogtepunt. Het jaar is in ieder geval goed begonnen met heel veel nieuwe innovaties die succesvol op de markt zijn gebracht. Laten we nu met elkaar focussen om het bier en fris te laten stromen! Veel succes en geniet van de wedstrijd! Willem de Jonge Senior Director Supply Belgium, Vrumona en HNS 9.000 EXEMPLAREN NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF VERMENIGVULDIGD ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER. Papier van verantwoorde herkomst wJSS FSC® C022586 Waar je dit icoontje ziet, kun je in de applicatie versie van HNL Magazine een video zien. download nu de APP-VERSIE van HNL magazine heineken NL magazine 3

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2014 | | pagina 3