ESIIEö
100 DAGEN ONGEVALVRIJ
A
Heineken
HNS
ZOETERWOUDE IN MEI MEER DAN
Huidig aantal dagen ongevallen vrij
Record aantal dagen ongevallen vrij
Aantal ongevallen dit jaar
Aantal ongevallen vorig jaar
NIEUWS
WERKEN
De praktischer aanpak van Veiligheid werpt zijn vruchten af. Afgelopen mei stond
de Brouwerij Zoeterwoude op meer dan 100 ongevalvrije dagen. Inmiddels hebben
de eerste veiligheidsbijeenkomsten plaatsgevonden onder leiding van eigen role
models, de 'Safety rolhouders'. Wat is medewerkers bijgebleven van deze bijeen
komsten en wat hebben zij veranderd op het gebied van veilig werken?
SANDER BRAMA
(Warehouse Coördinator CS&L): Als
FRANS DE ROMIJN
(Operator Verpakken, Colonne 7): De
FRED VAN HAASTEREN
(Warehouse Coördinator CS&L): "Na de
SANEL HUSKIC (Specialist Operator Verpakken): "Opvallend was dat ik als
HANS BONTJE (Allround Medewerker CS&L): De jongens die de veiligheids
bijeenkomst leidden, gaven goede informatie en waren goed voorbereid. Mijn eigen gedrag
is hetzelfde gebleven; ik werk altijd al veilig. Na de laatste bijeenkomst heb ik al een paar
bijna-ongeval labels geschreven. Hoewel ik veiligheid hoog in het vaandel heb staan, krijg ik
af en toe toch het idee dat het een beetje doorslaat. Vooral gua labels schrijven en het op een
kinderachtige manier aanspreken van collega's, zoals werd getoond in een filmpje tijdens de
bijeenkomst."
Safety rolhouder denk ik dat deze nieuwe manier van
veiligheid onder de aandacht van mensen brengen
een effectievere manier is. In mijn beleving werd
de vroegere Veiligheidsochtend niet al te serieus
doorlopen. Nu zitje rustig met je eigen ploeg bij
elkaar, waardoor mensen eerder een discussie willen
aangaan. Collega's schrijven na de laatste veiligheids
bijeenkomst sneller een bijna-ongeval label. Zelfs de
mensen die nog nooit een label hadden uitgeschre
ven, lijken het nu op te willen pakken. Ik hoop dat
deze trend doorzet want we hebben bij CS&L nog een
slag te slaan."
positieve uitstraling van de presentatoren tijdens de
bijeenkomsten is mij het meest bijgebleven. Zelf ben
ik bewuster bezig met bepaalde veiligheidsaspecten.
Ik ben kritischer en actiever bij het schrijven van
bijna-ongeval labels en het aanspreken van mensen
bij onveilige situaties. De nieuwe aanpak is goed
voor de bewustwording omdat de bijeenkomsten
meerdere keren per jaar worden gehouden in plaats
van één keer. Wel jammer dat we geen lezingen meer
krijgen. Het verhaal van André Kuipers vond ik erg
interessant."
laatste veiligheidsbijeenkomst merk ik dat collega's
meer betrokken zijn bij de veiligheid op de afdeling
en actiever bezig zijn met de veiligheidsonderwerpen.
Het wordt zeer serieus genomen. Ik zag het melden
van bepaalde onveilige situaties altijd een beetje als
'verraden' van je collega's. Nu besef ik dat ik de bijna-
ongeval labels schrijf voor mijn eigen veiligheid en die
van anderen. De ingeslagen weg, met meer sessies
tussendoor, zorgt ervoor datje alert blijft. Ik denk ook
dat men nu meer en vaker feedback durft te geven
over onveilige situaties."
Het borjl op Rët brouwerijterrein in Zoeterwoude. Op 6 mei was het aantal
ongevalvrij} dagen 113.
Safety rolhouder vlak na de laatste veiligheidsbijeenkomst zes bijna-ongeval labels kreeg van
een collega die normaal niet veel labels schrijft. Ik heb het gevoel dat het niet meer als een
verplichting wordt gezien, mensen begrijpen nu het nut ervan. Toen ik vorig jaar de Safety rol
kreeg, ging ik met andere ogen naar veiligheid kijken. Ik ben nu meer op zoek naar gevaarlijke
situaties op de lijn en wacht niet meer op een bijna-ongeval om een label te schrijven. Ik vind
dat we op de goede weg zijn."
