doe je vooral met passie' HNS NIEUWS Op veel plekken in onze brouwerijen zijn teams bezig met verandering. Nieuwe machines instellen, nieuwe instructies volgen, vaak loopt dat redelijk gesmeerd. Complexer is het als je samen een verandering van gedrag of van normen en waarden wilt realiseren. Het team van Technical Support Production (TSP) pakte het aan met passie. Passies Monteur Arno van Breugel. 'Veranderen 'S-HERTOG EN BOSCH. De 60 onderhoudsmon teurs van TSP gingen met elkaar in gesprek over de verbeteringen die ze willen realiseren in hun werk. Ze besloten niet meteen concreet op het werk in te gaan. Wel gingen ze op zoek naar de persoonlijke passie van mensen. Friso Lefeber, Manager TSP: "Dat bleek een goede ingang te zijn. Als mensen over hun hobby of passie praten, zie je dat er glans in hun ogen komt. Onze monteur Rob van der Heijden runt naast zijn baan op de brou werij een varkensbedrijf. Hij vertelde dat hij een GPS-systeem op zijn tractor heeft gemonteerd. Hierdoor wordt er bij het sproeien geen vierkante meter meer overgeslagen. Geu Jeeninga brengt oude racefietsen weer volledig in de originele staat, het liefst tegen minimale kosten. Robin Sluijter restaureert Japanse sportwagens. Zo kan ik nog wel even doorgaan." Teamleider Roel Hartman: "De meeste passies bij onze monteurs hebben te maken met techniek. Het is interessant te verkennen hoe je diezelfde passie ook op je werk krijgt, én houdt. En, als dat niet lukt, wat houdt je dan tegen? De belangrijkste belemmerende factor die naar boven kwam, is de manier waarop we met elkaar omgaan." Team leider Eddy Huijbregts: "We wilden het niet zoeken bij de 'buurman' of bij de afdeling naast ons. Voor ons was het logisch om aan de slag te gaan met de vraag 'wat vinden wij zelfbelangrijk, wat zijn onze gezamenlijke normen en waarden?"

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2014 | | pagina 28