'GEMENGDE TEAMS WERKEN HET BESTE'
'IK MAAK DUIDELIJKE KEUZES'
PIETER VAN DER MEULEN, Brouwerij Manager Den Bosch: "Aan de
ene kant ben ik zeer vereerd dat mijn collega's me als rolmodel zien, aan
de andere kant voelt het dubbel. Ik ben niet zo van het focussen op één
persoon. Succes is namelijk nooit het resultaat van één individu, maar zit
'm in de kracht van het team dat samenwerkt. Het is de kunst om in zo'n
team verschillende talenten zo te bundelen dat ze elkaar aanvullen en
versterken. Voor mij heeft iedereen wel ergens een talent voor en dus iets
van een rolmodel in zich. Hier in Den Bosch werken vooral veel mannen.
Jammer, ik zou graag meer vrouwen zien in de productie, want gemengde
teams werken het beste. Vrouwen zijn sensitiever, voelen eerder aan als
iemand in het team het even moeilijk heeft. Ze presteren ook goed als het
gaat om structuur en besluitvorming en hebben een positieve invloed op
de dynamiek in het team.
Ik vind het belangrijk dat een team hecht is, dat iedereen open en trans
parant is. Persoonlijke aandacht voor elkaar is volgens mij een absolute
voorwaarde voor een succesvol team. En je moet ook - naast samen hard
werken - successen vieren en fun hebben met elkaar.
Met mijn werk/privébalans ben ik niet bewust bezig. Ik geniet elke dag
weer van de functie die ik heb en de collega's met wie ik werk. Ik vind het
geen belasting om meer dan acht uur per dag te werken. Daarnaast is er
mijn gezin, wandel ik lekker met de hond en leef me uit op mijn drumstel.
Last van stress heb ik niet zo snel: ik neem makkelijk besluiten, pieker er
niet te lang over. Dat is denk ik techneut-eigen: lekker zwart wit, vooral
niet te grijs, haha."
MARIE MONIQUE VAN DER SALM, Marketing Manager Cider
Specialties: "Ik vind het best spannend om rolmodel te zijn. Ik denk dat col
lega's zien dat ik werk en gezin in balans heb en ook goed voor mezelf zorg.
Ze merken dat ik duidelijke keuzes maak: op het werk ben ik volop aan het
werk, thuis krijgt mijn gezin alle aandacht. Daarnaast zorg ik dat ik mezelf
regelmatig oplaad en mijn hoofd leegmaak: ik sport drie keer per week,
houd van bakken, breien en een boek lezen. Verder besteed ik graag tijd aan
mijn familie en onze vriendengroep. En op woensdagochtend drink ik vaak
even koffie bij mijn buurvrouw van 86 - ik vind het belangrijk om daar ook
tijd voor vrij te maken. Wat betreft gemengde teams is mijn ervaring dat
er een goede mix moet zijn tussen mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten.
Dat betekent niet dat er evenveel mannen als vrouwen in een team moeten
zitten: vrouwen hebben ook mannelijke kwaliteiten en mannen hebben ook
vrouwelijke kwaliteiten. Aan de basis van succes staan voor mij drie pijlers:
vakkennis, samenwerken en zelfkennis.
Op het werk voel ik me altijd mezelf. Ik kan goed 'nee' zeggen, ben niet bang
dat ze me daardoor minder aardig vinden. Hoe dan ook ben ik niet bang
uitgevallen, ik probeer gerust nieuwe dingen waarvan ik nog niet weet hoe
ze gaan lopen. Als ik tijdens het werk kippenvel krijg van een idee, vind ik dat
we ermee verder moeten. Raakt het mij dan kan het ook consumenten raken,
denk ik dan. Ongebaande paden lopen en risico's nemen betekent ook dat er
weieens wat fout gaat. Dat hoort erbij, daar leer je weer van. Een uitspraak van
Socrates is voor mij heel belangrijk: 'niemand weet het zeker'Je doet wat je op
dat moment het beste lijkt. Als je intentie maar goed is, daar draait het om."
download nu de APP-VERSIE van hnl magazine heineken NL magazine 17
