EINDELIJK ZOMER!
TPM BRONZE AWARD
VOOR WIJLRE
HElK^
Na een wat het weer betreft slecht voorjaar brak precies
op 1 juli de zon door en begon de zomer pas echt.
wdrA
JU
V
Er zijn dit jaar belangrijke stappen gezet op het
gebied van TPM: het structureel verbeteren van
processen in de supply chain.
OA
HNL MAGAZINE
APP
Omdat steeds meer
collega's iPads en
Samsung Galaxy
tablets gebruiken,
werd een applicatie
versie van HNL
Magazine ontwik
keld waarmee het
blad nu digitaal te
lezen is. Onder alle
collega's die de app
hebben gedown-
load werden twee
iPads verloot.
HHHIN SOCHI
Tijdens de Olympi
sche Winterspelen
in Sochi in 2014
zal er ook weer een
Holland Heineken
House zijn. Er is
een heel mooie
locatie gevonden
die letterlijk uitkijkt
op de Spelenl De
samenwerking met
NOC*NSF is alweer
verlengd tot de
Zomerspelen in Rio
in 2016.1
Mei was slecht, juni ook. En bloep, op 1 juli was het
ineens prachtig weer. Je zag meteen al die koppies
weer gaan glimlachen! De maand juli werd een all
time high voor ons, heel veel beter dan verwacht.
Het is alleen jammer dat je de achterstand van die
eerste zes maanden niet in die ene maand goed
maakt. Maar in 2014 hebben we nieuwe kansen;
het weer kan alleen maar beter worden.
Een belangrijke succesfactor was het feit dat
we net een prachtige introductie hadden gehad:
Amstel Radier. Ja, dan gaat het hard. Normaal
gesproken moet je ontzettend veel moeite doen
om een nieuw product onder de aandacht van
de consument te krijgen, maar in juli was
Amstel Radier the talk of the town.
Dus ik heb tegen Bram, onze marketingdirec
teur, gezegd: "Stop maar met die Amstel Radier-
commercial, dat is zonde van je centen." We
hebben besloten om dat geld te bewaren voor
het najaar als de afzet weer wat minder vanzelf
gaat. Lachen toch?
WW-
eMy
AMSTEL
dat natuurlijk een enorm vertrouwen.
TPM wordt toegepast in onze hele supply
chain. Het grote voordeel daarvan is: one
language, iedereen heeft dezelfde manier van
werken. Niet alleen in Nederland, maar ook
in de wereldwijde onderneming. Collega's
die bij andere brouwerijen loopbaanervaring
opdoen, zijn daardoor vaak binnen een week
op stoom. De komende tijd gaan we ook kijken
naar de mogelijkheden van TPM bij onze
andere disciplines.
Ik vind het echt een groot compliment voor
Peter en zijn team in Wijlre dat ze in deze
brouwerij efficiency en kwaliteiten hebben
kunnen realiseren die je gemakkelijker haalt
als je wat groter bent. TPM vraagt veel van je,
het is een andere manier van naar je werk kij
ken. De collega's in Wijlre hebben veel moeten
bijleren om bijvoorbeeld autonoom onderhoud
te kunnen plegen. Het is een mooie prestatie
dat ze dat allemaal gelukt is. Als je met iets
meer dan 40 mensen een brouwerij runt, geeft
8 heineken NL magazine
