JILLZ RED 3E BIJ HITFC BIODIVERSITEIT VAN START CHALLENGE |jj^ AWARD Uit onderzoek bleek dat veel vrouwen zoete drankjes lekker vinden. Daarom introduceerde Jillz een nieuwe, zoetere variant van sparkling appel cider met kers en tromboos. Op 6 mei jongstleden behaalden Jerry da Silva en Andy Chan samen de derde plaats in de landenfinale van HitFC, de internationale interne tatelvoetbalcompetitie van HEINEKEN. Op het brouwerijterrein in Zoeterwoude is een aantal graszoden verwijderd. Op die plekken zijn bloemen ingezaaid die voedsel bieden aan vlinders en bijen. Zo dragen we bij aan een duurzame regio. De Challenge Award is een prijs voor inspanning, vernieuwing en samenwerking in Trade Marketing en Category Management. Samen met Jumbo wonnen we de eerste prijs in de categorie Category Development Food. 'We' deden het altijd al goed in deze competitie, maar Jerry en Andy wisten dit keer ook echt een prijs binnen te slepen. Leuk! HitFC zorgt intern een beetje voor een Champions League gevoel, waarvan we hoofdsponsor zijn met het Heineken merk. Die finale is ook altijd in mei. Het is een van de mooiste sponsorships die er in de wereld zijn, vind ik. Dit keer ben ik niet bij de finale van HitFC geweest, helaas. i "i 4 1 W fi T>. VS 2013 was het jaar van de definitieve doorbraak van Jillz. Het merk is met maar liefst 50% gegroeid! De introductie van Jillz Red is een succes geweest en maakte van het merk een blijvertje; ik ben ervan overtuigd dat we over tien jaar nog steeds Jillz hebben. Jillz gedijt. Dat is leuk, dat geeft een kick. Iedere keer als ik uit het raam van mijn kantoor keek, dacht ik: "Joh, ik hoef al dat gras niet". Ik vond het nogal saai. Nu zijn er dus veldjes met wildboeketten. Daardoor neemt de biodiversiteit inderdaad toe, we heb ben zelfs een aantal bijenhotels gecreëerd. Mooi toch? Ik vind het een goed voorbeeld van een win-win-situatie; we hebben nu meer afwisse ling, het geeft hartstikke leuke bloemen 's zomers, bespaart maaikosten (echt waar!) en we doen ook nog wat goeds. Dan zeg ik: "Gaan! Waarom niet?" Dit zijn nou van die plannetjes waar ik altijd voorin ben! Die prijs hebben we natuurlijk verdiend door onze introducties, die hebben het ook goed gedaan in de supermarkten. Bovendien hebben we eind 2012-begin 2013 in de 250 winkels van Jumbo een vrij breed schappenplan neergezet. Als je vroeger de supermarkt in liep, kwam je eerst langs de kratten, daarna alle blikken en daarna alle flesjes. In plaats van per verpakking zijn onze producten nu per merk ingedeeld. In frisdrankenland was al bewezen dat zo'n initiatief positief uitwerkt voor de marktleider en omzetverhogend werkt. Ook voor de supermarkt zelf. Maar ook met bier zijn de eerste resultaten positief: een groei van 7% en een out of stock reductie van 40%. Zo'n prijs is de bevestiging dat we op de goede weg zitten. 'WEEK VAN HET NEDERLANDSE BIER' Een initiatief van de gehele biersector dat als doel had Nederland te laten kennismaken met bier uit eigen land. Ook organiseerde Brand weer de bierbrouwwedstrijd. De winnaar (Jacques Bertens) werd tijdens de open dag be kendgemaakt. Zijn bier - Zwaar Blond - wordt sinds dit najaar met veel succes verkocht.! 6 heineken NL magazine

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2013 | | pagina 6