BESTE COLLEGA'S,
Ixtbta^
^OCUAMMaJL
^Criiy
COLOFON
Waar je dit icoontje ziet,
kun je in de applicatie
versie van HNL Magazine
een video zien.
De tijd vliegt. Nog even en we laten 2013 alweer achter ons. Een goed moment
om terug te blikken op wat er het afgelopen jaar allemaal is gebeurd binnen
ons bedrijf en wat we samen voor moois hebben bereikt. In mijn dagboek
van 2013 vertel ik over de hoogtepunten die mij persoonlijk het meest zijn
bijgebleven.
Op 1 januari wist ik dat het een spannend jaar zou worden. De economische
omstandigheden in Europa, maar met name ook in Nederland, waren im
mers niet echt optimaal. En dan ook nog een regeringscoalitie in Den Haag
met twee zeer verschillende partners, met een heel moeilijk spel tussen een
meerderheid in de Tweede Kamer en het ontbreken daarvan in de Eerste
Kamer. Deze politieke onzekerheid trekt een wissel in onze samenleving; van
de zomer was er een moment dat het consumentenvertrouwen in ons land
lagerwas dan dat in Griekenland. Dat zegt wel wat! Consumentenvertrouwen
is heel belangrijk voor bestedingen in winkels en horeca. Dus op dat vlak zou
het niet gemakkelijk worden. De forse verhoging van de bieraccijns en de btw
heeft deze negatieve spiraal verder aangewakkerd.
Desondanks had (en heb) ik veel vertrouwen in onze eigen business. Ik was
heel benieuwd hoe onze belangrijke innovatie Amstel Radier het zou gaan
doen. Maar ook keek ik uit naar de introductie van de Star Bottle. Beide pro
jecten werden een groot succes. Het zijn twee mooie voorbeelden van het vele
teamwork dat ook dit jaar weer verricht is en waar ik erg trots op ben. We zijn
en blijven goed bezig!
Philip de Ridder
Algemeen directeur HEINEKEN Nederland
HEINEKEN NEDERLAND
HOOFDREDACTIE
LISA VAN DER HEIJDEN
REDACTIERAAD
JELMERALTENA,
JELENAOBRADOV,
IRENE STEENWELLE,
HARRY WERKMAN,
LIEKE WESTENDORP
CONTENT ARTWORK
HEAD OFFICE NL,
PART OF SANOMA
,0cess er,
^Aecreat/e^
UITSTEKENDE MENSEN
Een pragmatische, dynamische werkhouding; een
no-nonsense en directe cultuur met ruimte voor
diversiteit. Dat schept het klimaat van slagkracht
snelheid, waarin mensen met plezier naar het
werk komen en er samen vol voor gaan.
VERANTWOORD GEBRUIK VAN RESOURCES
Ondernemen op de wijze, die waarborgt, dat
na ons opeenvolgende generaties trots op hun
leefbare omgeving kunnen zijn.
EXCELLENTE PROCESSEN
Een excellente organisatie zijn op het gebied
van proces-management, kostenefficiency
en effectiviteit is absoluut noodzakelijk om
onderscheidende initiatieven te kunnen nemen.
WAARDECREATIE IN BIER
Met initiatieven bouwen aan de emotionele
waarde van onze biermerken, o.a. door innovaties
met een hogere bijdrage per hectoliter.
»»aatgcp/e.
MET MERKEN GROEIEN:
Nieuwe alcoholhoudende producten introduceren;
Nieuwe producten introduceren vanuit de
groothandel; Nieuwe markten betreden met
bestaande producten.
ONDERNEMERSCHAP
Signaleren en zakelijk afwegen van kansen in de
markt en/of interne organisatie, voor zowel
bestaande als nieuwe producten/diensten;
risico's aangaan om zakelijk voordeel te halen.
SAMENWERKEN
Actief deelnemen aan het realiseren van een
gezamenlijk resultaat, ook wanneer de
samenwerking een doel betreft dat niet direct
van persoonlijk belang is.
RESULTAATGERICHTHEID
Actief gericht op het behalen van resultaten
en doelstellingen. Bereid zijn in te grijpen bij
tegenvallende resultaten.
JEROEN ALBERTS, BAS ARPS,
MARCEL BAKKER, GETTY
IMAGESI-STOCK,
MAJELVAN DERMEULEN,
PAULTHOLEN,
MARK VAN WENGEN
DRUK
DRUKKERIJ DE BINK, LEIDEN
REDACTIEADRES
REDACTIE HEINEKEN NL
MAGAZINE, POSTBUS 530,
DZOETERWOUDE,
REDACTIE@HEINEKEN.NL
2.000 EXEMPLAREN
NIETS UIT DEZE UITGAVE
OVERGENOMEN OF
VERMENIGVULDIGD
ZONDER VOORAFGAANDE
TOESTEMMING VAN DE
2 HEINEKEN NL magazine