"Door samen te bouwen aan het systeem, hielden we elkaar scherp" INFORMATIETECHNOLOGIE Toen er tien collega's van Retail en IT een jaar geleden bij elkaar kwamen in de Heineken Experience, wisten zij nog niet dat zij aan het begin stonden van een spannende samenwerking: het nieuwe informatiesysteem voor Retail Field Sales van HEINEKEN én Vrumona. "Een prachtig voorbeeld van hoe leuk het kan zijn om samen te werken met partijen die gewoonlijk weinig met elkaar te maken hebben", aldus Bart Bosma. GEEN KINDERZIEKTES VAN LAST NAAR LUST SPANNENDER DAN JE DENKT Sinds mei is het in gebruik: het nieuwe Cus tomer Relationship Management (CRM)- systeem Dynamics van Microsoft. "In Dynamics leggen de vertegenwoordigers de gegevens en afspraken met vierduizend retailers vast", zegt Gerrit Jan van de Grift, IT-er bij Vrumona. "Van wie contactpersoon is en hoe de winkels en schappen eruitzien tot wanneer er promoties lopen. Het oude administratiesysteem Market- Maker stamde uit de jaren tachtig en was verou derd." Er moest dus een nieuw systeem komen. Business-projectleider Bart Bosma: "Onze busi ness draait voor een groot deel om de klantrelatie. En bij het managen van deze klantrelatie wordt informatietechnologie steeds belangrijker." Het duurde even om de juiste mensen bij elkaar te vinden en alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Bart: "Iedereen had zijn eigen ideeën en we moesten de overeenkomsten daartussen zoeken. Gelukkig bleken die er volop te zijn." En toen lag het plan er ineens: er zou één systeem komen voor HEINEKEN én Vrumona Retail. Een hele uitdaging, geeft IT-projectleider Leonie Ham toe. "Vanuit IT-perspectief is één systeem voor iedereen het handigst. Maar gebruikers willen liever een op maat gemaakt programma." Daarom werd besloten om de gebruikers zoveel mogelijk te betrekken bij het bouwen van het systeem. Er werd een speciale projectkamer ingericht bij Vrumona in het kantoor van Evelien Sanders, directeur Retail. Gedurende vijf maanden werkte een team van HEINEKEN- en Vrumona collega's samen met softwareontwikkelaar Avanade. Dat de gebruikers zelf steeds betrokken waren, was de kracht van dit project, vindt Bart. "We maakten samen de keuzes in hoe het systeem eruit moest gaan zien. Dat kostte wel veel tijd. De extra speling van twee weken die we inbouwden, hadden we ook nodig. Dat had trouwens ook te maken met het overzetten van alle gegevens van vierduizend supermarkten." In oktober 2012 werd begonnen met bouwen, begin mei 2013 is Dynamics bij Retail gelanceerd. Binnen de tijd én binnen het budget. De gebrui kers kregen twee dagen training in de Heineken Experience. Nu nog is er elke maand een uur 'col lege' over het systeem. Bart: "Zo leren we steeds dingen bij en maken we het systeem nog beter. Zodat iedereen straks zegt: 'Het oude systeem was een last, het nieuwe is een lust'." De reacties zijn inderdaad positief. "Het is fijn werken en het scheelt me een hoop tijd met het inboeken", meldt Vrumona-vertegenwoordiger Rijk de Bie. En HEINEKEN-vertegenwoordiger Ronald van der Waart zegt: "Het is eenduidiger en overzichtelijker. Sommige details kunnen nog iets handiger, maar je ziet dat het bij elke update beter wordt." Bart kijkt met een goed gevoel op het project terug. "Leuk is dat Vrumona en HEINEKEN Retail werkwijzen van elkaar hebben overgenomen. Door samen te bouwen aan het systeem hielden we elkaar scherp: waarom doen jullie dat zo, wat is de beste manier? Dat was een bonus, we zijn er allebei beter van geworden." 12 heineken NL magazine

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2013 | | pagina 12