Innovatie is groei 'Innovatie is de sleutel tot succes' COLUMN COLOFON UITGEVER HEINEKEN NEDERLAND HOOFDREDACTIE LISA VAN DER HEIJDEN REDACTIERAAD LIEKE WESTENDORP, IRENE STEENWELLE, HARRY WERKMAN, NIELS WESTPALM VAN HOORN CONTENT ARTWORK HEMELS CUSTOMER MEDIA, ONDERDEEL VAN SANOMA BEELD JEROEN ALBERTS DE BEELDREDAKTIE, ISTOCK, GEERT SNOEIJER, ANDREI TCHERNIKOV, BOB VAN DER VLIST, EA. DRUK DRUKKERIJ DE BINK, LEIDEN REDACTIEADRES REDACTIE HEINEKEN NL MAGAZINE, POSTBUS 530, 2380 BDZOETERWOUDE, KAMER 2.486, REDACTIE@HEINEKEN.NL OPLAGE 9.000 EXEMPLAREN NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF VERMENIGVULDIGD ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER. Je hoort en leest het vaak in de media: innovatie is belangrijk. Maar waarom is het eigenlijk zo belangrijk? Het antwoord is: innovatie genereert groei. Door het introduce ren van een nieuw product kan zich twee soorten groei voordoen: categoriegroei: er wordt meerwaarde in de categorie gecreëerd, of merkwaardegroei: consumenten gaan je merk positiever beoordelen en meer van je merk kopen. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die echt goed presteren in de wereld veel innoveren. Innovatie is dus de sleutel tot succes. Daarom is het doel dat wij in 2020 twee keer zo veel omzet uit innovaties gaan halen dan in 2010. Een belangrijke bijdrage hiervoor wordt geleverd door onze nieuwkomers in 2013: de groene Heineken Star Bottle, Amstel Radier, Jillz Red, Desperados in blik, Royal Club Goood Energy, Holy Soda en Moutain Dew. Lees meer over de innovaties van HEINEKEN op de pagina's 18, 19 en 20 en de innovaties van Vrumona op pagina's 12 en 13. Om ervoor te zorgen dat een innovatie een succes wordt, moet die relevant zijn voor de consument. Bij de ontwikkeling van een nieuw product staat daarom de consument centraal. Dit kan door bijvoor beeld marktonderzoek, maar ook door consumenten met ons mee te laten denken. Een goed voorbeeld hiervan is de Innovation Challenge. Naast dat we medewerkers van HEINEKEN zijn, zijn wij ook allemaal consu menten die ideeën hebben over wat de volgende innovatie voor HEINEKEN Nederland zou moeten zijn. Veel van jullie hebben daarom in de afgelopen maanden een belangrijke bijdrage geleverd aan de Innovation Challenge. Wereldwijd zijn er 2.860 ideeën uitge komen en van de Top 10 die nu is geselecteerd, komen twee ideeën uit Nederland. Dat belooft wat voor onze toekomst. Hans Böhm Directeur Marketing heineken NL magazine 3

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2013 | | pagina 3