WAT IS HET?
VOOR WIE?
EEN EN EEN
IS TWEE
Vanaf 1 januari 2012 krijgen medewerkers in de functiegroepen 1 t/m 7
te maken met een aangepast beloningsbeleid. Wat houdt het in?
ANDERE
BELONING
Het vernieuwde beloningsbeleid sluit
volledig aan op de methodiek van
Resultaatgericht Beoordelen (RGB).
Ingrid: "Samen maken ze onderdeel
uit van onze resultaatgerichte cultuur.
Door de twee te koppelen, geeft het
zowel de medewerker als de leidingge
vende de verantwoordelijkheid duide
lijk uit te spreken wat er over en weer
van elkaar verwacht wordt. Welke
prestatie leidt tot welke beoordeling
en dus daarmee tot welke beloning?
Dat verband wordt nu voor iedereen
nog duidelijker en belangrijker."
Medewerkers gaven in de Climate Survey aan dat ze graag een duidelijke koppe
ling zien tussen prestaties en beloning. Zeker voor medewerkers die aan het einde
van hun schaal zitten, is het niet motiverend dat ze goede prestaties niet terugzien
in de portemonnee. In de nieuwe CAO zijn duidelijke afspraken gemaakt over een
vernieuwd beloningsbeleid met duidelijke prikkels, zowel voor medewerkers die
(relatief) nieuw zijn als voor medewerkers die al langer voor HEINEKEN werken.
Ingrid Ardonne, adviseur Compensation Benefits: "De nieuwe beloningsprikkels
zijn met name interessant voor medewerkers in de functiegroepen 1-7. Eigenlijk heb
je het dan overtwee groepen. De grootste groep bestaat uit collega's die allangere
tijd bij HEINEKEN werken. De meesten zitten aan het maximum van hun schaal.
Je kunt je voorstellen dat het voor hen niet motiverend is als hun goede werk niet
tot extra salaris kan leiden. Een andere groep vormen de medewerkers die pas bij
HEINEKEN in dienst zijn gekomen of nog in hun schaal kunnen groeien."
22 HEINEKEN NL magazine
