BREWING A BETTER FUTURE
'SUCCESSEN DELEN MOTIVEERT MENSEN ENORM'
'OP NAAR 100% VEILIG'
'DE LAT LIGT HOOG'
'PARTNERSHIPS
MAKEN DE
BOODSCHAP
STERKER'
NELA WILTEN, MANAGER OPLEIDINGEN, EN
PETER EVERTS, SENIOR COMMUNICATIE
ADVISEUR (BETROKKEN WERKNEMERS) "We
gaan onze collega's informeren over de nood
zaak van duurzaamheid en zorgen ervoor dat
ze bij het programma betrokken raken (zie ook
bladzijde 18). Bijvoorbeeld door opleidingen aan
te bieden, doelen zichtbaar te maken en suc
cessen te delen. We werken nu bijvoorbeeld aan
een tooi voor de kantoorvestigingen, waarop
mensen elke dag kunnen zien of wij op schema
zitten voor wat betreft de doelstelling. Dat
motiveert mensen enorm."
AMBITIE? "Van onze collega's ambassadeurs
in duurzaamheid maken. Duurzaamheid moet
straks diep in onze genen zitten. Zodat we er
op een geloofwaardige manier over kunnen
communiceren met de buitenwereld."
PETER VAN BESOUW,
BROUWERIJMANAGER BRAND
(HEINEKEN CARES) "Het aantal
ongevallen in onze brouwerijen neemt
af, maar elk ongeval is er één te veel.
Keken we voorheen naar veiligheid
per locatie, sinds kort komen veiligheidskundigen
en brouwerijmanagers van de verschillende locaties
regelmatig bijeen om samen te werken en kennis uit
te wisselen. Ook zijn we bezig met de DU-Pont STOP-
methode waarbij iedereen wordt aangemoedigd om
op het eigen gedrag en dat van collega's te letten, en
bijvoorbeeld melding te maken van gevaarlijke situaties."
AMBITIE? "Er is al veel verbeterd, maar het moet beter
en het kan beter. Net zolang tot we 100% veilig werken."
JAN KEMPERS, MANAGER SUSTAINABLE DEVELOPMENT
~(GROEN BROUWEN) "We gaan de C0,-uitstoot niet terugdrin
gen met 40% zoals de internationale doelstelling voorschrijft.
Nee, in 2020 draaien we hier klimaatneutraal. Er gebeurt
al veel. We ontwikkelen energieanalyses, algenstudies,
gèbruiksrapportages, en we streven ernaar windturbines naar Zoeterwoude te
brengen, die dan een derde van het elektriciteitsverbruik van de brouwerij voor
hun rekening kunnen nemen." (Zie ook bladzijde 11.)
AMBITIE? "Dat duurzaamheid in alle aspecten van de bedrijfsvoering mee
loopt. Ik ben tevreden als elke medewerker er dagelijks mee bezig is. Als ieder
een bij elk besluit bedenkt: wat betekent dit voor de omgeving en het milieu?"
LIANNE VISSER,
SPECIALIST
PUBLIC AFFAIRS
'^1 (VERANTWOORD
ALCOHOLGEBRUIK
SAMEN MÉT PARTNERS) "Heineken
kan op allerlei manieren een normale
omgang met alcohol stimuleren. Denk
aan dagbladadvertenties of bijdragen
aan de BOB-campagne. Juist dat we
alcoholproducent zijn, maakt de
boodschap geloofwaardiger. En die
wordt sterker met partnerships. Zoals
vorig jaar, toen we met de gemeente
Noordwijk campagne voerden in
het uitgaansgebied aldaar. Of met
zorginstelling Bouman GGZ, waarmee
we een tijdschrift over alcohol maken,
dat in wachtkamers van huisartsen
wordt verspreid."
AMBITIE? "We gaan het aantal
partnerships verder uitbreiden. Want
gezamenlijke initiatieven hebben
meer impact dan wanneer je de
boodschap alleen brengt." (Zie ook
bladzijde 20.)
Heineken nl special 7
