VRAGENVUUR Worden we ooit 100% duurzaam? We vroegen het Chief Corporate Relations Officer Sean O'Neill, die moet zorgen dat Brewing a Better Future (BaBF) bij Heineken wereldwijd op de agenda komt en blijft. 'zonder DUURZ geen win MOET HEINEKEN ZICH NIET GEWOON BEZIGHOUDEN MET WINST MAKEN? "Nee, zeker niet. Naast regeringen leveren internationale organisaties zoals die van ons een steeds grotere bijdrage aan het welzijn van de mens in de landen waar wij opereren. Maar onze aanwezig heid heeft ook een negatieve impact. Wij zien het als onze verantwoordelijk heid om daartegenover ook een positief effect te zetten. Bovendien verwachten consumenten, medewerkers en andere stakeholders in toenemende mate van ons dat we duurzaam werken." DUURZAAMHEID ALS TRENDY VERKOOPARGUMENT DUS? "Duurzaamheid is meer dan een trend, het biedt vooral kansen voor de toekomst. Voor de continuïteit op lange termijn is het belangrijk om door een duurzame bril naar onze business te kijken en te zoeken naar innovaties op het gebied van bijvoorbeeld verpakkingen, transport en brouwen. Sterker nog: ik denk datje in de toekomst zonder duurzaamheid gewoon geen winst meer maakt." HADDEN WE DAN NIET VEEL EERDER MET BABF MOETEN BEGINNEN? "Al vanaf 1950,1960 houdt Heineken zich bezig met duurzaamheid, alleen werd daar tot voor kort nooit erg over gespro ken. In verschillende markten werd al veel gedaan op dat gebied. Nu worden al deze zaken samengebracht en beter gecoördineerd en aangestuurd. Daardoor wordt het geheel meer dan de som der delen en gaat alles veel sneller." WANNEER WORDT HEINEKEN 100% DUURZAAM? "Nooit, omdat dit domweg onmogelijk is. Maar we gaan zo ver als mogelijk. Om dat te verwezenlijken, hebben we BaBF opge steld met duidelijke doelstellingen die in 2020 gerealiseerd moeten zijn. We willen het effect van onze business op het milieu verbeteren, de mensen in de landen waar wij aanwezig zijn in staat stellen zichzelf te ontwikkelen, en we willen bijdragen aan een verantwoord alcoholgebruik in de maatschappij." HOE DOEN WE HET IN NEDERLAND? "Duurzaamheid zit wereldwijd in het DNA van ons bedrijf, maar de basis daarvoor is gelegd in Nederland. Al het voorwerk is hier gedaan. Ik denk aan initiatieven zoals de containerterminal in Alphen aan den Rijn, het Know the Signs-partnership met Noordwijk, of hoe hier veiligheid op kantoor op de kaart is gezet. Aan de ma nier waarop het BaBF-programma in Nederland is ontvangen, merk ik dat er een grote wil bestaat om hier deel van uit te maken. Ik vind dat mooi om te ervaren en krijg daar veel energie van!" Heineken nl special 27

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2011 | | pagina 27