Sterker door
internationalisering
'We gaan
voortaan
vaker samen
werken met
buitenlandse
brouwerijen'
COLUMN
COLOFON
UITGEVER
HEINEKEN NEDERLAND
HOOFDREDACTIE
PETER EVERTS
REDACTIERAAD
JEROEN CORVER,
IRENE STEENWELLE,
HARRY WERKMAN,
NIELS WESTPALM VAN
HOORN
CONTENT ARTWORK
SANOMA MEDIA
NETHERLANDS
BEELD
BEELDREDACTIE,
MARJOLEIIN BUSSTRA,
RENÉ KOSTER, ROSANNE
ROOVERS, BENNO DE
WILDE E.A.
DRUK
DRUKKERIJ DE BINK,
LEIDEN
REDACTIEADRES
REDACTIE HEINEKEN NL
MAGAZINE, POSTBUS 530,
2380 BD ZOETERWOUDE,
KAMER 2.486,
REDACTIE@H EINEKEN.NL
OPLAGE
9000 EXEMPLAREN
NIETS UIT DEZE UITGAVE
MAG WORDEN OVERGENOMEN
OF VERMENIGVULDIGD
ZONDER VOORAFGAANDE
SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING
VAN DE UITGEVER.
We zijn allemaal trots op onze processen, bieren en merken,
en op het feit dat onze onderneming al heel lang ook internatio
naal zo succesvol is. Bij Heineken Nederland Supply werken we
aan orders voor veel buitenlandse markten. Toch dachten we
tot voor kort - gefocust als we zijn op ons werk bij Heineken
Nederland - niet vaak in termen van samenwerken met buiten
landse brouwerijen van Heineken. Hetzelfde geldt voor onze
collega's in andere landen waar onze onderneming is gevestigd.
En dat is even logisch als spijtig. Want door het uitwisselen van
kennis en ervaring kunnen we onze processen wederzijds
behoorlijk verbeteren en versterken.
Het management van Heineken International, onder leiding van
de Raad van Bestuur, heeft mede daarom besloten tot een meer
centrale aansturing van Heineken-organisaties in de diverse
landen. Vandaar ook mijn benoeming afgelopen november tot
Senior Director Supply van het cluster Frankrijk, België en
Nederland (FBN). Ook andere takken van sport, zoals Commercie
en Inkoop, gaan mee in deze internationalisering. Zie op
bladzijde 6 in dit magazine bijvoorbeeld het verhaal over de
veranderingen bij onze op twee na grootste exportklant: de
nieuwe Opco Western Europe Export Duty Free.
Voor Heineken Nederland Supply en voor de andere brouwe
rijen van Heineken - in elk geval in West-Europa - is het zaak
om de krachten te bundelen. Zo zijn we binnen mijn cluster al
volop gestart met het uitwisselen van kennis en het intensiveren
van de samenwerking. Dit vanuit onze ambitie om een excel
lente organisatie te zijn op het gebied van procesmanagement,
kostenefficiency en effectiviteit. Kortom, ons thema Excellente
Processen uit de Ambitie van Heineken Nederland.
Optimale procesvoering geeft je de mogelijkheid om klant
gerichter te werken. HNS zal daar steeds stappen voorwaarts
in willen blijven maken. Dan blijft de Nederlandse organisatie
in veel opzichten hét voorbeeld voor andere landen waar
Heineken is vertegenwoordigd.
Willem de Jonge
Senior Director Supply
Heineken nl magazine 3
