SAMEN BESPAREN
VRAGENVUUR
Geld besparen door slimmer in te kopen. Dat is de opdracht waarmee de Non Product Related
(NPR) teams aan het werk zijn gezet. Hoe staat het ermee? We vroegen het Wouter Winkels,
business controller supply chain.
Leg eens uit, wat zijn NPR-teams?
"De teams houden zich bezig met de inkoop van alles wat niet
direct met bier of verpakkingen te maken heeft. Denk aan compu
ters, marketing campagnes, uitzendkrachten of onderhoud aan
machines. Voorheen deed ieder land dat zelf. Nu kopen we in als
groep, samen met de vestigingen in de rest van Europa."
Was dat nodig dan?
"Door geïntegreerd met business, inkoop en finance en met andere
landen samen te werken, kunnen we schaalvoordeel
realiseren. Het gaat ook om een mentaliteitsverandering. Door
inkooptrajecten multidisciplinair aan te pakken ga je
verspilling tegen."
Gaat het goed?
"We hebben al 50 miljoen euro bespaard dit jaar. Alleen in Nederland
al 10 miljoen. Nu gaat het er om die kennis te delen met anderen."
Dit had toch al eerder gedaan kunnen worden?
"Het is ook wel eerder geprobeerd. Maar nu gelooft de business-
kant er ook in. Regional President Western Europe Didier Debrosse
is bijvoorbeeld de initiator van NPR. Deze manier van gezamenlijk
inkopen is nu meer businessgedreven."
Zijn het niet druppels op een gloeiende plaat?
"Ik denk niet dat 50 miljoen een druppel is. Deze besparing levert
een bijdrage aan het afbouwen van onze schuldenlast en maakt
het mogelijk om overnames te doen."
Al die werkgroepen overal voor... Dat kost ook wei wat.
"Valt mee. We doen het werk met de mensen die er al zaten. Die
slagkracht was dus al aanwezig."
Voelen collega's zich nu niet 'gecontroleerd'?
"Natuurlijk wordt de voortgang nauwlettend gevolgd. En de eerste
tijd moeten er veel rapportages worden gemaakt. Maar de priori
teiten worden ook helder. We zetten de capaciteit nu beter in."
Snappen Heineken-medewerkers de noodzaak?
"De prijzen drukken is één kant van de medaille. De andere kant is
de strijd aangaan tegen het verspillen van middelen. Verspilling is
gewoon heel zonde. Daar kan niemand tegen zijn. En het is een
besef dat door alle medewerkers moet worden ondersteund."
