CARRIÈRE
Waarom wilde je deelnemen?
"Op mijn afdeling ben ik als vrouw in de minderheid en het leek me leuk en
nuttig om vrouwelijke collega's te ontmoeten. Het voelt echt alsof ik onderdeel
ben van een nieuwe beweging."
Wat heb je geleerd?
"Dankzij de video van Pat Heim ben ik me meer bewust van de verschillen in hoe
mannen en vrouwen communiceren. Vrouwen denken van zichzelf dat ze zich
bescheiden opstellen als ze bij een vergadering niet het hoogste woord voeren;
mannen zien dat vaker als onzeker of incapabel. Ik let er nu ook meer op."
Is dit beleid echt nodig?
"Er zijn weinig vrouwen aan de top. Zonde en opmerkelijk, want het percentage
vrouwen dat afstudeert aan de universiteiten en hogescholen is hoog."
Zie je al veranderingen?
"Op mijn afdeling is nét een vrouwelijke manager begonnen. Het is fijn om te
merken datje als vrouw niet belemmerd wordt in je kansen. Er is meer openheid
en er zitten meer gaten in het glazen plafond."
Haalbare doelstelling?
"Ambitieus, maar haalbaar. Een fifty-fifty-verdeling werkt niet, dan krijg je een
onnatuurlijk evenwicht."
Hans van Dam, finance manager
en betrokken bij het Diversity-
ambassadeursteam:
"Sinds 2009 zijn we bezig met de
voorbereidingen van het diversi-
teitsbeleid. De eerste stap is het
creëren van bewustwording. We
kiezen voor een pragmatische aan
pak met eigen mensen en niet als
los project. Daarnaast hebben
managers het diversiteitsbeleid in
hun doelstellingen meegekregen."
DEZELFDE EISEN
"Diversity is absoluut geen posi
tieve discriminatie. Voor dezelfde
vacature stellen we dezelfde eisen
aan mannen en vrouwen. Maar we
willen de kansen wel minstens gelijk
maken. Ook zetten we ons actief in
om meer vrouwen te betrekken bij
het sollicitatieproces. Als we voor
een vacature tien mannelijke kandi
daten hebben en geen vrouwen,
gaan we toch proberen om ook
enkele vrouwen aan tafel te krijgen
bijvoorbeeld. Twee, driejaar gele
den letten we daar niet zo op."
SUCCESVOL
"We zien al resultaat. Op 31 decem
ber 2009 was het percentage
vrouwen op hogere posities 19%,
afgelopen september was dat al
20%. In 2010 was er een instroom
van 42%, in 2009 was dat nog
slechts 29%. Maar het streven is
uiteindelijk 50%."
MEER INFORMATIE OVER
DIVERSITY VIND JE OP HEIPORT
Heineken nl magazine 17
