Winnen in een moeilijke markt COLUMN I 'Je moet in kwaliteit investeren, juist als het economisch minder gaat' COLOFON UITGEVER HEINEKEN NEDERLAND HOOFDREDACTIE PETER EVERTS REDACTIERAAD JEROEN CORVER, DIRK LUBBERS, JURGEN MOHR, IRENE STEENWELLE, HARRY WERKMAN, NIELS WESTPALM VAN HOORN SANOMA CUSTOM MEDIA Heineken is erg goed bezig terrein terug te winnen in de Nederlandse Horeca: Wildschut, Van Puffelen, Molenpad, De Pijp, De Toog, Zouk, De Ponteneur in Amsterdam. Café De Biester in Holten; Bilderberg in Vaalsbroek; De Egelantier in Den Dolder; De Drie Musketiers in Zeven bergen, De Leeren Lampe in Raalte en Café De Vluchte in Enschede; Zomaar enkele van vele nieuwe klanten die recent zijn overgekomen van de concurrentie en (weer) onze schitterende lichtbakken aan de gevel hebben hangen. De horeca in Nederland heeft het heel moeilijk; sinds mei 2008 dalen de bestedingen van de Nederlandse consument fors. En dat dus nu al driejaar op rij, in een branche waar je met hard werken heel blij moest zijn als je 5% winst over hield. Voor eigenlijk alle horecabedrijven vraagt deze situatie om serieuze maatregelen, waaronder opnieuw kritisch kijken naar je leveranciers, dus ook de brouwerij. En juist als die keuze opnieuw wordt gemaakt, zien we de horeca terugkomen bij Heineken. Wij hebben het beste aanbod aan de klant: de sterkste bier merken van Nederland, een goede betrouwbare logistiek met grote keuze uit artikelen in alle drankencategorieën en een serie sterke pro gramma's die de klant gewoon geld opleveren. Geen praatjes, maar geld. We bieden Keuze in Tappils: differentieer de prijzen die je aan de gast vraagt en je maakt meer marge. Plaats een Heineken Ice Cold of een Amstel Ijskoud zuil: de gast stelt het op prijs en wil graag twee dubbel tjes meer betalen. Ook dan: meer marge voor de klant en meer bele ving rondom bier. De inschrijving voor ons kwaliteitsprogramma Goed Getapt hebben we in 2010 moeten sluiten, omdat het aantal aanmeldin gen de capaciteit overtrof. Mooi om te zien dat de horeca ook ziet dat je juist vol in kwaliteit moet investeren als het wat minder gaat in de economie (zie ook pagina 4). In de komende jaren gaan we ook de categorie Cider in Nederland op de kaart zetten. Dit jaar is door ons Jillz en Strongbow Gold geleverd aan 3.600 horecabedrijven in Nederland en fors meer zichtbaar gemaakt dan vorig jaar. In 2011 gaan we verder met het bouwen aan cider als de volgende grote productcategorie in Nederland. Door con sequent aan deze zaken te werken, en ons niet te laten afleiden, vol te houden en door te gaan, zullen wij blijven winnen! Wouter Fijnaut Directeur Horeca P.S.: Voor een heerlijk koud glas Heineken, Amstel of Brand kun je ook (weer) terecht bij onder andere: Grand Café de Biester in Holten; De Kroeg in Brunssum; Oude Enghe in Soest; Turfvaart in Breda; Caffe Italia in Rotterdam... Proost! FOTOGRAFIE BEELDREDACTIE, SANDER STOEPKER, BENNO DE WILDE E.A. DRUK DRUKKERIJ DE BINK, LEIDEN REDACTIEADRES REDACTIE HEINEKEN NL MAGAZINE, POSTBUS 530, 1 2380 BD ZOETERWOUDE, KAMER 2.486, REDACTIE@HEIKENEN.NL OPLAGE 9000 EXEMPLAREN NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF VERMENIGVULDIGD ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER, j

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2010 | | pagina 3