V v \f
4
WAT VINDEN ZIJ ERVAN?
T
groeien, dat is best bijzonder." Geert
kijkt ook al uit naar de feestdagen: "Dat
is voor ons een belangrijke Royal Club
periode. Ik verwacht dat wij, met de inzet
van onze geplande initiatieven en de
introductie van de nieuwste Royal Club
variant Wild Orange, ons marktleider
schap ook in bitterfris verder kunnen
gaan uitbouwen."
Benzinepompen
Stijn Groenink is collega van Geert en
in zijn functie verantwoordelijk voor de
Out of Home-markt en Export. Ook hier
moest men een oplossing zien te vinden
voor de assortimentwijzigingen. Zo was
Dr. Pepper een belangrijke frisdrank bij
de benzinestations. Stijn: "Mede daarom
hebben we Sourcy Vitaminwater bij
benzinestations geïntroduceerd. Het is
tenslotte ook een impulsproduct in een
makkelijk hersluitbare fles, dus handig
voor onderweg. Het volume dat we nu
wegzetten met Vitaminwater is vele
malen groter dan Dr. Pepper. Voor het
eerst in jaren winnen we nu marktaan
deel in dit belangrijke kanaal."
Nieuw stampertje
Daarnaast heeft Stijn in de horeca nóg
een introductie begeleid, die van Royal
Club. "Schweppes is een mooi merk met
dito uitstraling. We hebben echter bewe
zen dat Royal Club minstens zo'n mooi
merk is. Wij noemen Royal Club 'fris voor
gevorderden'. Dit zie je niet alleen terug
in het premium glaswerk en POS-materi-
aal, maar ook bijvoorbeeld in een nieuw
innovatief stampertje. Het bijzondere is
dat hij met een citroentje aan de buiten
kant van het glas hangt, zodat de klant
zelf kan bepalen of hij het wil gebruiken.
We zijn hiervoor genomineerd bij de
Horecava Innovatie Awards. Zo zie je
maar dat innovatie ook in kleine dingen
kan zitten."
Vaste plek
Tot slot maakt Stijn zich momenteel ook
hard voor een positie met Crystal Clear
in de horeca. Er is een 20cl fles en bijpas
send glas voor de traditionele horeca
ontwikkeld. Stijns ambities zijn duidelijk:
"De uitdaging van de horeca is dat,
anders dan in de supermarkt, consumen
ten en horecaondernemers conservatie
vere keuzes maken. Het duurt lang voor
je het patroon van de consument hebt
doorbroken. Maar door focus van onze
mensen en stelselmatige ondersteuning,
heb ik er alle vertrouwen in dat dit gaat
lukken. Wat ons betreft heeft Crystal
Clear over een paar jaar in de horeca net
zo'n vaste plek als ice-tea en sommige
energy-drinks. Zo proberen we het keuze
aanbod in de horeca te vergroten. Dit
draagt bij aan de kwaliteitsbeleving bij
de consument en dat leidt weer tot een
toenemende vraag aan de ondernemer.
En zo wordt iedereen er beter van!"
EDWIN VENNIK, eigenaar van de Zwolsche cafés Borrels&Bites, Proeflokaal Zwolle
en Bloopers:
"In tegenstelling tot alcoholhoudende dranken wordt fris vrij weinig gepromoot.
Vrumona doet dat anders, onder meer via een menukaart met logo's. Ik ben erg
tevreden met deze ondersteuning."
KLAAS SANDERS, runt drie ClOOO-vestigingen in Almelo:
"Ik ben blij met de hernieuwde inzet op Crystal Clear, een merk met veel poten
tie en een groot bereik. Vrumona is ontzettend actief op de winkelvloer, ook in
combinatie met lokale initiatieven. Zo benaderen we samen direct onze klanten."
JULIUS VERWOERDT, general manager bij Pier 01 op de luchthaven Schiphol:
"Deze zomer liet Vrumona banieren voor ons maken met een actie: een gratis
flesje Crystal Clear bij een salade. Erg succesvol, er is nog steeds vraag naar.
Heineken nl magazine 13
