MENSEN
'ALS PERSOONLIJKE ONTWIKKELING JE UITGANGSPUNT IS,
WAS BIJ HEINEKEN: junior brandmanager
Speciaalbieren (tot 2003)
IS NU: marketing manager Drinks bij
Nestlé. "Ik ben verantwoordelijk voor
de merken Nesquik, Nescafé en Nescafé
Dolce Gusto voor de retailmarkt, de ont
wikkeling en promotie."
Opleiding: Bedrijfskunde
Trots op: "Het team waar ik mee werk.
Samen zorgden we ervoor dat Nestlé de
sterkst groeiende aanbieder in koffie is."
Waarom weggegaan bij Heineken?
"Ik had het enorm naar m'n zin bij Heine
ken, maar woonde destijds in Amsterdam,
en het op en neer reizen tussen Zoeter-
woude en thuis ging me steeds meer
tegenstaan. Daarnaast bood Nestlé mij de
gelegenheid mezelf vakinhoudelijk te ver
breden en dichter bij huis te werken."
Leukste aspect van je huidige baan?
"Nestlé heeft een enorm breed aanbod
van producten. Voor een marketeer is dat
natuurlijk smullen! En omdat het zo'n
grote speler is, heeft Nestlé veel slag
kracht. Tegelijkertijd ervaar ik óók een
grote vrijheid voor lokaal ondernemer
schap: een unieke combinatie."
Les van toen?
"Heineken is heel goed in het sterk
maken van een merk. Daar heb ik als
brand manager veel van geleerd."
Wat kunnen wij leren van je huidige
werkgever?
"Nestlé weet hoe je een merk bouwt in de
WAS BIJ HEINEKEN: teamleider Customer
Services Logistics (tot 2007)
IS NU: HR-manager bij Hendrix UTD
(Nutreco), fabrikant van mengvoer voor
vee. "Een HR-manager schept randvoor
waarden, zodat medewerkers optimaal
kunnen werken."
Opleidingn: HBO P&O
Trots op: "De agrarische markt is in
beweging. Ons bedrijf koerst goed mee,
zonder dat er intern onrust ontstaat."
harten van mensen. De consument staat
altijd centraal, vandaaruit worden de
producten ontwikkeld. Daar komen ijzer-
sterke innovaties uit zoals Nescafé Dolce
Gusto en Maggi Braadstomen."
Carrièretip?
"Zoek waar je kracht ligt, én waar je
warm voor loopt. Die combinatie van
kracht en passie heel belangrijk."
Waarom weggegaan bij Heineken?
"Ik begon bij Heineken als HR-adviseur.
Omdat ik leidinggevende ervaring wilde
opdoen, werd ik teamleider bij CS&L in
Den Bosch. Na vier jaar wilde ik weer de
personeelskant op, het liefst vlakbij huis.
Dat vond ik in deze baan in Boxmeer."
Leukste aspect van je huidige baan?
"De grote mate van zelfstandigheid. We
10 Heineken nl magazine
