Merken om van te houden 'Groeien met merken vraagt om blijvend investeren. Natuurlijk mét rendement' COLUMN II COLOFON HEINEKEN NEDERLAND HOOFDREDACTIE PETER EVERTS REDACTIERAAD JEROEN OORVER, DIRK LUBBERS, JURGEN MOHR, IRENE STEENWELLE, HARRY WERKMAN, NIELS WESTPALM VAN HOORN CONTENT ARTWORK SANOMA CUSTOM MEDIA FOTOGRAFIE BEELDREDACTIE, HANS VISSERS, BENNO DE WILDE GROEN MEDIA SERVICES, REDACTIEADRES REDACTIE HEINEKEN NL MAGAZINE, POSTBUS 530, 2380 BD ZOETERWOUDE, KAMER 2.486, REDACTIE@HEIKENEN.NL 9000 EXEMPLAREN NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF VERMENIGVULDIGD ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER. Deze zomer werd ik op het strand van Italië uitgedaagd door mijn oudste dochter van 8. Ze nam geen genoegen meer met de omschrijving die ik altijd gaf van mijn werk: "Papa verkoopt biertjes." Dat ik geen ober was, had ze inmiddels door, en ze wilde het nu echt begrijpen. Uiteindelijk kwamen we tot deze conclusie: "Papa zorgt ervoor dat de bierproducten die Heine- ken verkoopt een soort personen worden die mensen kennen en van wie ze gaan houden." Dat snapte ze wel; haar knuffel is immers ook niet maar een ding, maar iemand van wie ze houdt, met een echte naam: Beer. Bij Heineken zijn we continu bezig met het versterken van onze merken. We investeren in onze producten en de persoonlijk heden die we ze hebben meegegeven. De kwaliteit van onze producten is daarbij de basis. Het blijven investeren in deze kwaliteit tot op het punt van consumptie, heeft zich deze zomer ook weer direct uitbetaald bij ons merk Wieckse. Het mooie, nieuwe Servaasglas heeft het merk in de horeca een omzet-plus van 15% gegeven. Ook met Brand zullen we vanuit de product zijde het merk verder versterken met Brand Weizen (pag. 14). Groeien met merken vraagt om blijvend investeren. En zoals bij alle investeringen moet daar rendement uit komen. Krijgt het merk door de marketinginvestering meer bekendheid? Gaan mensen er meer van houden? Kiezen ze vaker voor ons merk dan dat van de concurrent? Worden ze loyale vrienden van ons merk? We hebben met onze grote pilsmerken Heineken, Amstel en Brand een enorme groep loyale consumenten opgebouwd. Te allen tijde moeten we ervoor zorgen dat deze mensen ons begrijpen, en dat onze merken altijd dezelfde interesses met hen lijken te delen. Lukt ons dit altijd voldoende? Toen een oude bijnaam van het Heineken-merk erg bleek te lij ken op de naam van onze bondscoach, wisten we onze consu ment weer in het hart te raken (pag. 8 en verder). Voor de huldigingscampagne 'Bertje' hebben we van de Telegraaf de prijs 'Beste WK-inhaker' gekregen. Een prachtig moment van 'groei', zoals we er nog veel meer willen beleven! Hans Böhm Directeur Marketing Heineken nl magazine 3

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2010 | | pagina 3