VRAGENVUUR Heineken komt met eeff^M datje zelf in driejaar 'vrijlq coach. Maar hoe vrij is vrij? vroegen het manager MD 'elopmen WAAROM DIT INITIATIEF? ER IS TOCH AL EEN HELE REEKS OPLEIDINGEN EN CURSUSSEN? "Klopt, daarom is dit aanvullend. De bedoeling is dat mensen blijven werken aan hun inzetbaarheid. Ons motto is: blijf jezelf ontwikkelen, want uiteindelijk word jij er als medewerker beter van. Met dit budget kunnen medewerkers een keuze maken uit negen verschillende korte opleidingen van hooguit twee dagen, die wij hebben geselecteerd op basis van wensen van medewer kers. Of ze mogen zelf een idee aandragen. Uiteraard wordt wel getoetst of het past in je ontwikkeling." EN DAT KAN OOK EEN CURSUS ITALIAANS KOKEN ZIJN? "Dat ligt niet erg voor de hand. Maar er is wel veel mogelijk. Van een taalcursus Engels tot MBA in één dag bijvoorbeeld. Maar je kunt ook een eigen keuze voorleggen. Als iemand een goede argumentatie heeft voor een bepaalde opleiding of workshop, dan toetsen we dat. Past het in haar of zijn ontwikkeling of draagt het bij aan inzetbaarheid, dan zie ik geen bezwaar." ÏS HET NIET WAT DWANGMATIG? "Het is geen must, iaat ik dat misverstand direct uit de weg rui men. Het is een kans die Heineken biedt en het is aan jou om die te pakken. Het is zonde als je dit laat lopen, want ik vind het per soonlijk heel genereus dat Heineken in deze economisch moei lijke tijden dit soort initiatieven neemt. Dit vloeit uiteraard voort uit onze HNL Ambitie met focus op uitstekende mensen." CRITICI ZULLEN ZEGGEN: WAAROM MOET DAT IN MIJN VRIJE TIJD? "Omdat het een gezamenlijke inspanning is. Heineken faciliteert, zet een programma op en jij als medewerker investeert tijd en eventueel wat reiskosten. De plaatsen waar de cursussen worden gegeven zijn overigens goed bereikbaar voor vrijwel iedereen." LEEFT HET EMPLOYABILITY BUDGET OOK BIJ DE MEDEWERKERS? "Mensen vragen al wanneer ze kunnen beginnen! Dus het enthousiasme is groot. Heineken heeft dit budget nu opgenomen in de CAO en het past heel goed in het beleid om mensen de kans te geven zich te blijven ontwikkelen. Medewerkers waarderen dit ook en zien q^yn dat het belangrijk is. Zie het ook als inves tering in jezajlH^mensen werken nog veertig jaar voor dezelj|M^^^^^^^^kn verantwoordelijkheid om aantrek- k s m a r Kijk voor de exacte voorwaarden van het empioyability budaÊÊèÊaMèiPort. onder 'Werken bij' Heineken ni magazine [13]

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2010 | | pagina 17