Bereiken en beraken 'We hebben veel sterker dan in het verleden jullie kritische input nodig' COLUMN COLOFON UITGEVER HEINEKEN NEDERLAND FOTOGRAFEN DE BEELDREDACTIE, MARJOLEIN BUSSTRA, LOEK JANSSEN, JOOST VAN MANEN, STUDIO 5982, HANS VISSERS DRUK GROEN MEDIA SERVICES, LEIDERDORP REDACTIEADRES REDACTIE HEINEKEN NL MAGAZINE, POSTBUS 530, 2380 BD ZOETERWOUDE, KAMER 2.486, REDACTIE@HEIKENEN.NL OPLAGE 9000 EXEMPLAREN NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF VERMENIGVULDIGD ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER. Volgens mij moet een blad als het HNL Magazine gericht zijn op de doelen, richting en prestatie van het bedrijf en de mensen die dit mogelijk maken. Waar willen we naartoe? Hoe bereiken we dit? Halen we de benodigde resultaten? Dit op zo'n manier dat het alle collega's aanspreekt, van de operator en de horecavertegenwoor- diger tot de topmanager achter zijn bureau. Wat we willen, is niet alleen bereiken (daarom ontvang je het blad ook in tijden van besparingen op je thuisadres), maar ook beraken. Het gevoel geven dat we die dingen behandelen die jullie bezig houden. De recent geïntroduceerde HNL Ambitie komt daarbij natuurlijk op het juiste moment. Een duidelijk houvast voor de strategie van ons bedrijf en de cultuur die daarbij past. Daarom komt dit jaar in elk nummer één element van de Ambitie als hoofdonderwerp aan bod. Deze keer is dat resultaatgerichtheid - onder meer vertaald in de jaarcijfers van Heineken International (zie pagina 4 en 5). Resultaten kun je op meerdere manieren meten. Zo hebben we het afgelopen jaar een enquête gehouden over het HNL Magazine. De uitkomsten waren positief; meer dan 70% van de lezers gaf aan dat het tijdschrift goed inzicht biedt in de prestatie en strategie van HNL. Driekwart vond dat het bijdraagt aan de trots van het bedrijf. Ongeveer vier op de tien medewerkers gaf echter te ken nen dat er te weinig ruimte is voor opbouwende kritiek. Een dui delijke opdracht voor ons als redactieteam! Maar het mes snijdt aan twee kanten. We hebben meer nog dan in het verleden jullie kritische input nodig om dit ook echt te kunnen verwezenlijken. Een goed platform voor duidelijke meningen is de rubriek Vragenvuur (pagina 22). Ik ben ervan overtuigd dat we deze keer met de health check een onderwerp hebben gevonden dat tot discussies kan leiden. Laat ons dus jouw mening weten! Ook nieuwe ideeën voor deze rubriek zijn van harte welkom. Ten slotte terug naar resultaatgerichtheid en in het bijzonder mijn persoonlijke ambitie voor het HNL Magazine. De meerderheid van onze collega's (62%) leest het blad minder dan een halfuur. Onze ambitie voor 2010: meer spannende verhalen, leuk geschreven en modern vormgegeven, om de aandacht langer vast te houden. Dan zijn we nóg meer geslaagd om jullie te beraken. Michael Dickstein Manager Communicatie en Public Affairs Heineken nl magazine [3]

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2010 | | pagina 3