HÜtB-jUjr mii ffijö i
'Hoger banksaldo'
'BEST WENNEN'
Op jSc
naar g
UPDATE
magazine
03
HEISALE
HUNT4CASH
1held: slim omgaan mei logistiek
ibrlek: Hclncken op de kaarl
Meld hel bl] de vertrouwenspersoon
Nieuwe i
Heineken nl
WAT IS HET OOK ALWEER?
Edwin van der Neut, groepsleider Verkoopondersteuning HB Alkmaar:
"HeiSale, in feite de implementatie van SAP, is een nieuw computer
systeem voor onze horeca-verkooporganisatie dat het verouderde
PROOST- en MarketMaker-systeem gaat vervangen."
HOE STAAN WE ER NU VOOR?
"Veel medewerkers van de HB's zijn samen met collega's in Zoeterwoude
druk bezig met schonen van 'hun' masterdata. De medewerkers van de
HB's die hier nog niet mee te maken hebben gehad zullen snel volgen."
WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2010?
"Dat wordt een belangrijk jaar. Op korte termijn gaan we droog oefenen
en in week 24 zal HB Alkmaar overgaan. Hopelijk draait het systeem over
een aantal maanden in alle vestigingen naar volle tevredenheid. Omdat
het systeem vrij complex is, zal het niet zonder slag of stoot gaan. Het
betekent vooral veel training en kennisoverdracht."
WAT VINDT IEDEREEN ERVAN?
"SAP is al bij veel grote bedrijven met succes geïmplementeerd, en nu
dus ook bij Heineken. Ons voordeel is dat hiermee meteen verouderde
systemen als PROOST en MarketMaker worden vervangen. Mensen die al
jaren met de huidige systemen werken zijn misschien huiverig, maar dat
is logisch. HeiSale zal op termijn een grote stap voorwaarts betekenen.
En Heineken ten voeten uit: een typisch voorbeeld van langetermijnden-
ken. Als we het doen, moeten we er helemaal voor gaan."
[14] Heineken nl magazine
WAT IS HET OOK ALWEER?
Niels Westpalm van Hoorn, project
leider: "Simpel gezegd is Hunt4Cash
een project ter verbetering van het
banksaldo van Heineken N.V. Met name
voor de overname van Scottish New
castle is geld geleend en dat moeten we
terugbetalen. Liefst zo snel mogelijk."
HOE STAAN WE ER NU VOOR?
"Heel goed: er staat bijna twee keer
zoveel geld op de rekening vergeleken
met eind 2008. Het gevolg van onze uit
leg in januari 2009: wat is het project,
waarom is het belangrijk en wat kan
iedereen zelf doen? Echt opvallend hoe
snel de organisatie geschakeld heeft en
tot hoeveel we in staat zijn. Hoe crea
tief we eigenlijk worden als we onder
druk worden gezet. De targets waren
zeer hoog, maar bleken haalbaar. Echt
fantastisch."
WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2010?
"Een laag investeringsniveau behou
den, horeca-achterstanden inlopen en
voorraden nóg strakker beheren. Dit
jaar lopen weer inkoopcontracten af,
zodat we kunnen onderhandelen over
de betaaltermijnen."
WAT VINDT IEDEREEN ERVAN?
"Door de goede resultaten hebben veel
collega's een gevoel van: wat hebben
we de afgelopen jaren veel laten liggen.
Dat is ook zo, maar nu richten we ons
