'Duidelijk zijn over verwachtingen'
loopbaan
Wat houdt het loopbaangesprek in?
Weetje wat jouw bijdrage is aan het ondernemings
resultaat?
Zijn er tips te geven voor het voeren van een goed
loopbaangesprek?
Hoe vertaal je ondernemingsdoelstellingen naar
de medewerker?
Wat leverde het loopbaangesprek op?
MATHIJS BRANTJES (38)
Mathijs: "Dat hangt af van de fase waarin de medewerker
zit. Als iemand net in een functie is benoemd, is het loop
baangedeelte minder aan de orde. Met Joop besteed ik daar
nu meer tijd aan dan twee jaar geleden. Het loopbaange
sprek speelt een belangrijke rol in het RGB maar ik vind dat
er meer momenten in een jaar zijn waarop je over iemands
loopbaan kunt praten. Bijvoorbeeld als er ineens een vaca
ture in de organisatie ontstaat."
Joop: "Ja. Wij produceren heel goede merken, maar die zijn
alleen succesvol als de kwaliteit gewaarborgd is."
Mathijs: "Schep geen verwachtingen die je niet waar kunt
maken. Beloof geen gouden bergen."
Joop: "Het helpt als je leidinggevende duidelijk aangeeft of een
ambitie wel realistisch is. Ik wil me graag ontwikkelen. Ik ben
van 's-Hertogenbosch naar Bunnik gekomen om me in de fris
dranken te verdiepen. In de tussentijd heb ik een avondstudie
aan de universiteit gedaan. Dat doe je natuurlijk met een doel.
Daarover ga je met elkaar sparren. Vindt hij mij meer een lijn
manager voor de productie of juist een stafmanager?"
Mathijs: "Heel direct. We werken binnen Vrumona al heel
lang met de kerncompetenties resultaatgerichtheid, aanpas
singsvermogen en creativiteit. Daarnaast zijn er de kwanti
tatieve doelstellingen. In je audits mag je niet meer dan
zoveel gele kaarten hebben. Ook voor de OPI's (Operational
Performance Indicatoren) zijn er concrete doelstellngen.
Die doelstellingen kun je allemaal vertalen naar doel
stellingen voor iedere individuele medewerker. Het werkt
in feite als een pyramide."
Joop: "Mathijs weet wat ik wil. Als hij tijdens management
overleg hoort dat er vacatures zijn, kan hij mij attenderen
op een functie die bij mijn ambitie past. Handig, omdat ik nu
dicht bij de geplande datum zit waarop ik me oriënteer op
een volgende stap."
Heineken nl magazine [25]
