B
■I
101IDEEEN
VOOR VRUMONA
Ill
v
DOE MEE!
Op 22 oktober 2008 vond voor de tweede
keer de Finance dag plaats. Locatie was
dit keer Landgoed Duin en Kruidberg in
Santpoort, bij Haarlem. De dag is voor
alle financiële medewerkers van
Heineken Nederland. De medewerkers
werken op verschillende locaties en
binnen verschillende afdelingen en
komen 1 keer per jaar bij elkaar.
Op 22 oktober werden de nieuwe
prioriteiten voor Heineken Nederland
toegelicht en de belangrijkste ontwikkelin
gen voor 2009 werden besproken.
Financieel Directeur Koos Tromp trapte de
dag af en gaf aan dat hij tevreden was
over het afgelopen jaar. Hij complimen
teerde iedereen voor de inzet en de
behaalde resultaten in soms lastige
omstandigheden. Voor 2009 gaf hij ook
een aantal punten ter verbetering mee. Zo
liet Koos weten dat ook financiële
afdelingen "first time right" moeten
werken in hun dagelijkse werkzaamheden.
Analyses, rapporten maar ook berichten
bijvoorbeeld per mail moeten niet drie
keer opnieuw maar direct de eerste keer
goed.
Tevens gaf Koos aan dat hij het belangrijk
vindt dat financiële medewerkers goed
samenwerken om gezamenlijk goede
rendementen neer te zetten. Hij onder
streepte tevens het belang dat financiële
medewerkers meerdere facetten van
financiële werkzaamheden leren kennen.
Een belangrijk onderwerp het komende
jaar voor de gehele organisatie is "cash".
"Cash is King" aldus Koos en de financiële
afdeling kan helpen om meer opbrengst
uit de operationele geldstromen te halen.
Na de voordracht van Koos werd gestart
met een Loesje workshop. Alle deelne-
mers kregen een korte toelichting over de
organisatie Loesje, gevolgd door instructie
hoe een prikkelende Loesje poster te
maken. In de workshop werd er op een
creatieve manier samengewerkt met soms
verrassende resultaten.
Petra Smit-Rebergen, financieel medewer
ker bij Vrumona, en Loraine Ho A-Hing,
medewerker Financial Services in
Zoeterwoude, kijken terug op een
inspirerende middag. Petra: "Het was
goed om eens die collega's te zien die je
normaal alleen aan de telefoon spreekt."
Loraine: "Je krijgt tijdens zo'n dag een veel
beter beeld van waar Heineken naartoe
gaat." En beide collega's vonden de Loesje
workshop, waarin ze vrij mochten
associëren op een maatschappelijk thema,
nuttig: "Het is goed om eens op een
andere manier te denken, los van het
dagelijkse werk."
De beste ideeën ontstaan vaak op de werkvloer. Daarom organiseerde
Vrumona een ideeënbeurs. Een oproep onder medewerkers leverde
in totaal 101 ideeën op. Deze werden allemaal bestudeerd, uitgewerkt
en op 12 september gepresenteerd. Waarna alle Vrumonianen moch
ten stemmen op de beste ideeën.
Vier inzendingen ontvingen een prijs. In de categorie Communicatie
won marketingcoördinator Soon-Hye de Bruijn met een interactieve
abri met viraal effect. Mare Winthagen, manager technische dienst,
en Bas van Delft, manager Supply Chain, waren samen winnaar in de
categorie Verpakkingen. Zij kwamen met Sourcy Waterworks, een wa-
tercooler waaraan smaken en koolzuur kunnen worden toegevoegd.
Trademarketeer Maartje van Leuven won in de categorie Product
met het idee voor seizoensgebonden smoothies. Een vierde prijs
werd uitgereikt aan Ronald Bosch, teamoperator die veertien goede
ideeën inbracht, in elke categorie zit één van zijn ideeën in de top vijf.
Daarmee was hij de meest enthousiaste deelnemer van de beurs.
jÜBSik
Ook iets opmerkelijks gelezen over een onderwerp dat raakvlak
ken heeft met (werken bij) Heineken? Laat collega's meegenieten
en stuur je gekke, interessante of afwijkende knipsels naar
Heineken NL magazine: redactie@heineken.nl of Heineken NL
magazine, kamer 2.486, Postbus 530, 2380 BD Zoeterwoude.
Heineken nl magazine [9]
