.'.■^IMIOTOTIOTIOTIOT ■»- '—flotl H si»jMHI 9ipm 4ipm 4ipm «I 'We moesten overal en nergens door de hele brouwerij spullen neerzetten' m ww ww w ww ww www w w W V Glas: 25.000 wagens Karton: 5.000 wagens Blik: 4.800 wagens A o Mout: 6.000 wagens en 150 schepen I I I I «- I ^^^P Rest: 4.800 wagens (kroonkurken, folie, pallets, labels etc) WAT MOET ER DAN ANDERS? "Om daar duidelijkheid over te krijgen heb ik eerst vijf weken rondgelopen op de brouwerijen - en met verschillende mensen gesproken. Daarna ben ik met de leveran ciers en vervoerders gaan praten. Met mijn eigen ideeën en de informatie die ik had gekregen, heb ik een visie opgesteld en die heb ik gepresenteerd aan HNS. Toen is gezegd: zo gaan we het doen. Er is voor dezelfde manier met dezelfde systemen en met dezelfde kwaliteit gaan werken. Ook is er nu een duidelijk visie op Inbound Logistiek, waarmee we naar de leveranciers en vervoerders kunnen gaan." WAT STAAT ER TE GEBEUREN? "Er zal in de toekomst op de brouwerijen steeds minder opslagruimte zijn voor de voorraden glas en blik, terwijl er juist een gekozen om één afdeling te maken voor Inbound Logistiek en die centraal op te hangen aan een Inbound Logistiek manager - mij dus - om het hele aanvoerproces tot aan de productielijnen optimaal in te richten. Zo kunnen we met de operationele afdelingen Inbound Logistiek in Zoeterwoude en 's-Hertogenbosch steeds meer op grotere behoefte is aan ruimte doordat we meer gaan produceren. Elet zou ook nog kunnen dat die voorraden helemaal gaan verdwijnen van de brouwerij. We gebruiken glas en blik ontzettend veel, terwijl er (vooral in Zoeterwoude) maar voor een aantal uren productievoorraad kan staan. Dat is te weinig. We ontkomen er daarom niet aan om te gaan werken met één of meer ontkoppelpunten: voorraadlocaties in de nabijheid van de brouwerijen. In Zoeterwoude is dat voor glas nu al een loods van 8.000 m2 op ongeveer een kilometer van de brouwerij. Glasleve ranciers gaan de materialen daar naartoe brengen. Maar tegelijkertijd willen we dat er niet meer handelingen komen rond glas en blik. Want elke keer datje ze 'oppakt', kost geld. En omdat het om grote hoeveel heden gaat, gaat het dus ook al snel om heel veel geld. Daarom wordt de stroom glas vanaf het ontkoppelpunt direct aan de lijn gekoppeld. In 's-Elertogenbosch gebeurt hetzelfde voor blik, daar hebben we een ontkoppelpunt voor blik in Oss, een halfuur rijden van de brouwerij." HOE GAAT DAT IN ZIJN WERK? "Bij het ontkoppelpunt in Zoeterwoude bijvoorbeeld kunnen medewerkers via computerschermen de productielijnen van de brouwerij in de gaten houden. Als ze zien dat er nog maar een paar pallets staan [16] Heineken nl magazine

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2008 | | pagina 16