Voordat in Den Haag een nieuwe wet of maatregel wordt aangenomen,
heeft de branche vaak al uitgebreid haar zaak bepleit bij de betrokken
ministers en Kamerleden. Lobbyen heet dat. Ook Heineken heeft daarmee
te maken: Eveline Graus vertelt hoe dat lobbyen precies in z'n werk gaat
en waarom het - ook voor Heineken - zo belangrijk is.
DE KUNST
VAN HET
LOBBYEN
Wie lobbyt er voor Heineken?
"We lobbyen langs twee wegen. Als een
overheidsmaatregel Heineken direct
raakt komen we zelf in actie. Is het een
branchebreed probleem, zoals alcohol
misbruik onder jongeren, dan wordt het
voorwerk gedaan door de verschillende
branchevertegenwoordigers, zoals het
Centraal Brouwerij Kantoor en de
Stichting Verantwoord Alcoholgebruik
(Stiva). Op deze dossiers sta je sterker als
je vanuit de hele alcoholbranche ope
reert."
Er hangt een wat geheimzinnige sfeer
rond lobbyen. Speelt het zich nu echt
allemaal in achterkamertjes af?
"Nee. Lobbyen gaat van informeel
informatie uitwisselen met maatschappe
lijke en politieke organisaties tot daad
werkelijk proberen invloed uit te oefenen
bij deze organisaties. Buitenstaanders
zien dat niet altijd gebeuren en dat maakt
het soms wat mysterieus. Als lobbyist
maak je nu eenmaal deel uit van het
politieke besluitvormingsproces en
daarin probeer je de belangen van de
branche in het algemeen, en Heineken
in het bijzonder, zo goed mogelijk te ver
dedigen. Neem bijvoorbeeld de verpak
kingenbelasting die het kabinet per
1 januari 2008 heeft ingevoerd. Deze
heeft direct gevolgen voor Heineken.
Zo heffen wij voor bier en fris al op veel
flessen statiegeld. Een verpakkingenbe
lasting zou betekenen dat deze flessen
dubbel worden belast. Dit hebben we,
voorafgaand aan het debat over de
verpakkingenbelasting in de Tweede
Kamer, ook aan de betrokken
Kamerleden uitgelegd. Het verhaal is
aangekomen, want in de uiteindelijke
wetgeving is een vrijstelling voor
statiegeldflessen opgenomen."
Ambtenaren en politici staan dus
wel open voor zo'n lobby?
"Zeker, je moet niet vergeten dat het om
specialistische kennis gaat. Op dit
moment zit er een relatief nieuw kabinet
en veel Kamerleden zijn net geïnstal
leerd. Zij moeten zich nog inwerken op
vaak lastige dossiers en staan daarbij
open voor input vanuit het bedrijfsleven.
Voor hen helpt het als de verschillende
belangengroepen hen van informatie
voorzien en hun standpunten uiteenzet
ten. Het is uiteindelijk aan de Kamerleden
om hieruit hun eigen standpunt te
bepalen."
