Ik miste de
overlegcultuur'
Op de bonnefooi vertrokken Bernd Schlattman
en zijn vriendin vorig jaar naar Spanje om een
lang gekoesterde droom waar te maken. "Het
weer, de ruimte, de meer relaxte levensstijl: mijn
vriendin en ik wilden altijd al in Spanje gaan
wonen. Begin vorig jaar hebben we besloten onze
droom niet langer uit te stellen. We hebben
beiden onze baan opgezegd en ons huis in de
verhuur gezet. Het idee was om een baan te
zoeken in de omgeving van Barcelona en vervol
gens een huis te kopen waarin we een aantal
appartementen zouden verhuren. "Bernd vond al
snel een financiële functie als group controller bij
Pepe Jeans in Barcelona. "Zowel financieel als
inhoudelijk was het een stap terug, maar dat moest
ik ervoor over hebben, vond ik. Toch begon ik het leidinggeven,
zoals ik bij Heineken gewend was, al snel te missen. De werkcultuur
is in Spanje veel hiërarchischer dan in Nederland. Ik werd geacht
te doen wat me werd opgedragen. Dat frustreerde. Ik was gewend
aan de overlegcultuur bij Heineken en miste het om eigen verant
woordelijkheid te hebben. Ook vond ik de werkdagen in Spanje erg
lang. Elke middag lunchte ik anderhalf uur met collega's; die
anderhalf uur werden er aan het einde van de dag weer aange
plakt, waardoor ik 's avonds vaak pas rond negen uur thuis was.
Op het moment dat mijn vriendin zwanger werd en de huizen
markt in Spanje steeds meer een zeepbel leek, kreeg ik een mailtje
van Heineken. Er kwam een interessante functie vrij, liet een
collega weten. We besloten al snel om terug te gaan.
Hoewel het niet is gelopen zoals ik had gedacht, heb ik geen
moment spijt gehad van mijn move. Het was een leerzame erva-
ring. Ik weet nu hoe belangrijk mijn werk voor me is. Als ik mijn
ei niet kwijt kan, voel ik me privé ook niet gelukkig. Bovendien heb
ik financiële ervaring opgedaan in een andere industrie en in een
ander land, iets waar ik ook bij Heineken weer profijt van heb.
Bij Vrumona werken stond altijd al hoog op mijn verlanglijstje,
vanwege alle positieve verhalen die ik over Vrumona had gehoord.
Toen ik wegging bij Heineken, was ik bang voor een breuk in mijn
carrièrepad, maar dat is dus niet gebeurd. Ik zit nu op een pracht-
functie. Als leidinggevende geloof ik datje het mensen naar de zin
moet maken en daardoor het maximale uit medewerkers kunt
halen. Mijn ervaring in Spanje heeft dat idee alleen maar versterkt.
Ook herwaardeer ik de sfeer bij Heineken. Het is een cliché, maar
soms moetje iets anders doen om te weten watje hebt."
Fflfftternd Schlattman
IJfjHgewestelijk unit
controller Horeca bij
Heineken Brouwerijen
J finance manager bij
Vrumona
van augustus
2006 tot september 2007
Als group
controller bij Pepe Jeans
in Barcelona
Spaanse werkcultuur
Heineken nl mag azine 7
