TOCH STATIEGELD
VERBROEDERING
Marco Both team operator:
"Een heel spektakel, de overgang naar de nieuwe fles, vooral
met de komst van al die nieuwe machines. Het was leerzaam
om samen met de machineleverancier de machines zo af
te stellen dat er met zo min mogelijk risico op fouten mee
gedraaid kan worden. Het blazen van flessen is nieuw bij ons
aan de lijn. Prachtig om te zien hoe dat werkt."
Aan de eenmalige verpakking PET Mono stelde de Nederland
se overheid wel eisen.
Chris: "Om te voorkomen dat door de introductie van de
fles een zwerfvuil- of afvalprobleem ontstaat, besloot de
Nederlandse overheid een recycleverplichting op te leggen:
minstens 95% van alle PET Mono-flessen moet worden gere
cycled. Dit is nadrukkelijk een Nederlandse aangelegenheid.
Om dat mogelijk te maken hebben wij ons met andere fris
drankenfabrikanten verenigd in de Stichting Retourverpak
king Nederland, die het gehele inzamelen en verrekenen van
statiegelden van de nieuwe flessen gaat regelen. De stichting
is sinds medio januari operationeel in drie telcentra verdeeld
over Nederland. Om consumenten te stimuleren de PET Mono-
flessen in te leveren voor recycling, blijft er statiegeld op.
Supermarkten gooien de ingeleverde flessen in zogenaamde
retour bags, die via het distributiecentrum van de supermarkt
naar een telcentrum worden vervoerd. Daar worden alle
flessen gescand en geperst tot grote balen, die weer worden
herverwerkt. 25% daarvan komt terug in nieuwe PET Mono-
flessen. We zijn dus ook maatschappelijk verantwoord bezig."
kingsvarianten en etiketten we in de markt gingen zetten.
Daar moetje eerst afstemming over hebben voordat je je
machinepark inricht. Maar het had toch de grootste impact
op Productie omdat er nieuwe productielijnen moesten ko
men en oude verdwenen. Tijdens het proces is in de organi
satie veel wederzijds begrip ontstaan tussen verschillende
afdelingen. Daar ben ik heel trots op. De afdelingen klaagden
soms over gebrekkige communicatie. Dat ze nu gedwongen
waren om in korte tijd vernieuwingen met elkaar af te stem
men, heeft een ontzettende toenadering tot gevolg gehad."
Chris: "Inderdaad heel gaaf om die verbroedering te zien.
Dat kunnen we goed gebruiken, omdat er vast nog dingen zul
len gebeuren waar we niet aan gedacht hebben. Op 12 januari
hebben we onze buitendienst getraind hoe ze haar klanten
moet benaderen en de schappen moet ombouwen. We hebben
in ieder geval een mooie landelijke actie op poten gezet, on
dersteund door een commercial. De eerste vier weken na de
introductie verkopen we fourpacks met de actie '3 1 gratis'
voor de merken Sisi, 7UP, Crystal Clear en Pepsi. Dat gaat de
verkopen zeker goed op gang helpen!"
Bijna alle afdelingen waren nauw bij de voorbereidingen
betrokken.
Paul: "Het project betreft van kop tot staart inderdaad alle
facetten van het bedrijf: Logistiek, Productie, Inkoop, Control,
Administratie en Commercie. Het proces begon bij Com
mercie met de keuze welk formaat en type flessen en verpak-
HET OORDEEL VAN MACHTELD VAN STAALDUINEN
"Leuk om te lezen, ook omdat ik zelf betrokken ben
bij het project, namelijk bij de coördinatie/planning
van de schapombouw. Voor Vrumona en voor mij een
spannende tijd!"
[14] Heineken nl magazine
