Eric Liesting Zijn competenties: 1 Ondernemerschap, niveau 3 "Ik stuur de commerciële ploeg zó aan dat zij kansen in de markt zien. Dat betekent veel 'bomen' met de zeven vertegenwoordi gers. Orders geven doe ik nauwelijks, daar werken ze veel te zelfstandig voor, maar ik vertoon, denk ik, wel voorbeeldgedrag. Drie, vier keer per jaar ga ik met ze mee de markt in om gesprekken te voeren met klanten. En daarnaast ga ik op verzoek met ze mee. Ik hoor wel terug dat ik 'aansteke lijk enthousiasme' heb. Misschien dat ik de vertegenwoordigers daarmee stimuleer? Ik stimuleer trouwens ook door te controle ren. Maandelijks neem ik de targets met ze door. Hebben ze omzet- en kostenbudget- ten gehaald? Zo nee, wat zouden ze daaraan kunnen doen? Dat werkt heel concreet." Z Coachen, niveau Z "Dat doe ik door mensen het respect en vertrouwen te geven dat ze zaken zelf kunnen regelen." commercieel manager, Wateringen 3 Leidinggeven, niveau Z "In het begin had ik de neiging te zeggen: 'We doen het zo'. Ik heb geleerd dat dat niet werkt. Als persoon ben ik redelijk recht voor zijn raap en niet altijd even tactisch. Com plimenten geven was ook niet mijn sterkste kant. Dat heb ik echt moeten trainen. Nu is het een tweede natuur geworden. Wat overigens niet betekent dat iedereen altijd maar schouderklopjes krijgt, hoor. Soms is een schop onder de kont juist nodig."

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2006 | | pagina 14