De een zette de eerste stappen op weg naar een verandering in Zoeterwoude,
de ander deed dat in 's-Hertogenbosch. De een vertrekt nu naar Rusland, de
ander naar Zoeterwoude. Twee Heineken-mannen, twee wereldreizigers. Wat
zijn hun plannen?
Godfried: "Jij hebt de eerste grote stappen gezet om de
productiviteit en de kwaliteit te verbeteren in Zoeterwoude. Ik
ga dat op mijn eigen wijze voortzetten. Meer doen met minder
mensen en zorgen voor een constant kwaliteitsniveau. Dat is
nodig om bij de wereldtop te horen."
Hein: "Ja, het is zaak dat de veranderingen doorgaan, het is
nog niet af. Gezien de resultaten die je hebt geboekt in
's-Hertogenbosch zal dat hier zeker ook gaan lukken."
Godfried: "Ik vraag wel veel inzet en toewijding van
mensen. Van 14.000 hectoliter moeten we naar boven de
20.000 hectoliter per man, in drie jaar tijd. Veranderen doet
wel een beetje pijn."
Hein: "In Rusland en bijvoorbeeld China is de bereidheid om
te veranderen heel erg groot. Mensen zien het als een kans
om verder te komen. In Nederland denkt men vooral in
verworvenheden; veranderen is bedreigend."
Godfried: "Het is ook moeilijk om verworvenheden los te
laten. Ik denk dat 's-Hertogenbosch overigens wel al wat meer
gewend is aan veranderingen dan Zoeterwoude."
Hein: "Ik heb nog geen idee wat ik in Rusland aantref.
Andere filosofieën? Andere productiesystemen? Ik ben er nog
niet geweest. Dat vind ik wel spannend. Ik hoop dat de
brouwerijen in Rusland het binnen een paar jaar beter doen
dan de Russische concurrenten."
Godfried: "Jij bent door de wol geverfd, dat lukt wel. Soms is
het ook makkelijker in het buitenland te werken. Je kunt als
manager veel toegevoegde waarde bieden omdat mensen
veel van je willen leren. Maar in mijn situatie moet ik er niet
aan denken om in Rusland te werken."
Hein: "Misschien kom ik tegen de tijd dat mijn kinderen naar
de middelbare school gaan wel weer terug. Want Nederland
blijft een fantastisch land voor opgroeiende kinderen."
LEEFTIJD 45
FUNCTIE Bedrijfsleider, voorheen in Zoeterwoude, nu Chief
Supply Chain officer met standplaats St. Petersburg, Rusland.
WOONT in Delft. Is getrouwd en heeft vijf kinderen, waaronder
een drieling van drie.
BUITENLAND Werkte al dertien jaar buiten Nederland, onder
meer in China en Papoea-Nieuw-Guinea.
ZAL MISSEN "Ondanks de files blijft Nederland toch een ontzet
tend fijn land om te wonen en te werken."
LEEFTIJD 57
FUNCTIE Bedrijfsleider, voorheen in 's-Hertogenbosch, nu in
Zoeterwoude.
WOONT in Maarssen. Heeft drie kinderen in de leeftijd
van 22, 26 en 27 jaar en is sinds elf maanden opa van een klein
dochter met de naam Shanuna.
BUITENLAND Werkte tien jaar buiten Nederland, in Singapore
en in Zwitserland.
ZAL MISSEN "Het gezellige 's-Hertogenbosch, de Bossche
bollen die ik af en toe at en mijn collega's daar.
Van iemand die met argwaan werd bekeken werd ik iemand voor
wie ze waardering kregen."
Heineken nl magazine
