'Door het Centraal
Drankenhuis wordt
ons aanbod fors
verhoogd'
Slowmovers - de naam zegt het al - zijn producten met een
lage omloopsnelheid. Ze houden lang plekken in het magazijn
bezet en er is dus veel opslagruimte voor nodig. Tot voor kort
distribueerde Heineken haar slowmovers, zoals wijnen,
gedistilleerd en speciaalbieren, vanuit regionale distributie
centra. Onze drankenhandels moesten er een minimumhoe-
veelheid van afnemen, omdat het anders niet rendabel was
om ze te bezorgen, en kregen vaak maar één keer per week
geleverd. Bovendien hadden de regionale distributiecentra
elk wel wat, maar niet alle slowmovers op voorraad. Het
ontbrak ze eenvoudigweg aan ruimte om het complete
assortiment op te slaan. Dat moest anders. De klant moet alle
mogelijke slowmovers kunnen bestellen en ze met een kortere
levertijd aangeleverd kunnen krijgen. Dat komt immers de
omzet ten goede. Daarom werd het Centraal Drankenhuis
opgericht. In dit gigantische opslag- en distributiecentrum is
nu al het 'snoepgoed' ondergebracht. De regionale distributie
centra hebben zelf geen slowmovers meer op voorraad, die
staan allemaal in het Centraal Drankenhuis.
MEGAPAND
Zo'n groot project heeft natuurlijk heel wat voeten in de
aarde. Er was bijvoorbeeld een gigantisch pand nodig. Dat
werd gevonden in Waddinxveen. "We huren als Centraal
Drankenhuis een deel van een pand van 40.000 m2, zodat er
ook nog ruimte is om in de toekomst uit te breiden," vertelt
international wholesale development manager Hans van
Duin, de bedenker van het Centraal Drankenhuis. Onlangs is
de voorraad van de Brouwketel, het importbedrijf voor
buitenlandse bieren, verhuisd naar het megapand in Wad
dinxveen. Maar voordat echt alles wat er moet zitten op die
locatie is ondergebracht, is het februari 2007.
Ondertussen is het Centraal Drankenhuis gewoon in bedrijf.
Daar zorgt uitbater Van Uden wel voor. Deze grote logistiek-
specialist levert het personeel en de diensten aan het Centraal
Drankenhuis. "We hebben Van Uden hiervoor gekozen, omdat
zij zakelijk het beste bod hadden en bovendien al diensten
verlenen aan een aantal drankenleveranciers," zegt Hans van
Duin.
SAMEN MET DE CONCURRENT
Heineken nam het initiatief voor het Centraal Drankenhuis en
heeft er ook andere drankenleveranciers bij betrokken. Het
Centraal Drankenhuis bedient dus niet alleen de eigen
groothandels, maar ook die van de concurrent! Hans van
Duin: "Dit komt de efficiënte distributie ten goede. Doordat
een aantal drankenleveranciers hun landelijke voorraad op
dezelfde plek hebben, kunnen ze bijvoorbeeld gezamenlijk in
dezelfde bestelwagen naar hun afleverpunten rijden. Alle
branchegenoten zijn in principe welkom in het Centraal
Drankenhuis."
Toch staan de potentiële deelnemers nog niet in de rij. Het
blijkt best lastig om de krachten te bundelen. "We begonnen
de besprekingen voor het Centraal Drankenhuis vorig jaar
met zeven partijen, maar nog niet iedereen is er klaar voor,"
vertelt Hans van Duin. "Dit komt denk ik deels door een
gebrek aan onderling vertrouwen, veel branchegenoten
moeten het eerst zien voordat ze het geloven. Daarnaast
zitten een paar partijen nog vast aan langlopende contracten
met logistieke dienstverleners, waardoor ze nu nog niet in zee
kunnen met het Centraal Drankenhuis. Op het moment dat die
contracten aflopen, heeft een aantal van die partijen zeker
interesse in het initiatief."
