BUILDING WINNING PORTFOLIOS at? Waarom? Zetje merken zo slim mogelijk in de markt, zodat je er zo veel mogelijk winst mee kunt maken. Dat is ruwweg de opdracht van het project Building Winning Portfolio's! (BWP!) dat Heineken NV wereldwijd is gestart. Ook in Nederland zijn we ermee aan de slag. Wat houdt het precies in? Heineken NL magazine zet het op een rij. SLIM OMGAAN MET MERKEN' Smaken verschillen. Ook wat bier betreft. Maar welk merk iemand drinkt heeft niet alleen met smaak te maken. Ook de associatie die het merk oproept, speelt een grote rol. Denk maar aan Amstel en Brand: beide heerlijke bieren, maar het een is een typisch 'mannenbier' terwijl het ander zich meer richt ojiJevensgenieters'. Het succes van Heineken Brouwe- Tijénwordt mede bepaald door een uitgekiende samenstelling van de merkenportfolio. Om merk en markt nog beter op elkaar te laten aansluiten is Heineken NV wereldwijd met het programma Building Winning Portfolio's! gestart. Het is een van de drie Company Strategie Programmes (zie kader), wat betekent dat de Raad van Bestuur het van groot belang acht voor de toekomst van Heineken NV. BWP! is een traject waarbinnen iedere werkmaatschappij zijn eigen merkenportfolio onder de loep neemt. Building Winning Portfolio's! is een wereldwijd onderzoek naar mogelijke winstkansen. Heineken heeft betere tijden gekend, want de biermarkt krimpt. De groei stagneerde en in 2004 bleek zelfs dat de resultaten beneden het gemiddelde waren gezakt. Reden dus om in te grijpen. Zo hebben de OpCo's die vorig jaar als eerste met Building Winning Portfolio's! zijn gestart, een aantal 'quick Heineken nl magazine [15]

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2006 | | pagina 15