I intranet Helnekennl Bob Tullemans (25) tt him ^"bn-Airt! Ui DE MAATSCHAPPU 7?Tramrrir«7r A T^n^TT^TX "TT Tr> T TT Zo'n zestig medewerkers kwamen op 6 februari naar een testlokaal in Zoeterwoude om het nieuwe intranet alvast te verkennen. Het waren niet alleen ICT'ers en webmasters, maar ook mensen die veel gebruikmaken van het intranet. De eerste indruk was bijna zonder uitzondering positief. De nieuwe omgeving werd als fraai, fris en modern ervaren, men vond de structuur helder en toegankelijk. De organisatoren hoopten dat de site bij de testers zou aanslaan, want dan zou deze groep medewerkers kunnen optreden als ambassadeur. Maar ze wilden ook horen wat er beter kon. Daarom werden evaluatie formulieren uitgedeeld. Projectmanagers Bob Tullemans (Heineken) en Remko van Gerdingen (Logica CMG) verzamelden zo al veel informatie die zij konden meenemen in de laatste aanpassingen. BEZOEKERS TELLEN De vernieuwing die het intranet heeft ondergaan, is het meest zichtbaar op de openingspagina en een aantal achterliggende pagina's. De vormgeving past binnen de Heineken NL-stijl van de interne media. Wie doorklikt naar bijvoorbeeld een afde lingssite, komt toch weer de herkenbare 'oude' Browsehuis- pagina's tegen. Deze oude pagina's zijn in de meeste gevallen qua stijl nog niet aangepast aan de nieuwe omgeving, omdat eerst per bestaande site bekeken moeten worden of de informatie nog up-to-date is en op de juiste manieren gelinkt. De bedoeling is natuurlijk dat deze sites uiteindelijk ook worden DE REACTIE VAN FUNCTIE projectmanager nieuwe Intranet Heineken nl UITDAGING IS "Zo'n goed intranet neerzetten dat iedereen bij Heineken er enthousiast over is." "Ik hoop dat de mensen zich realiseren dat we nog maar aan het begin staan. We hebben een auto gebouwd en we gaan nu pas ergens naartoe rijden." Heineken nl magazine [15]

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2006 | | pagina 15