VROLIJKE BERICHTEN BIJ VRUMONA 9 Y< wmmmmmmm GELUKKIG NIEUWJAAR IN 'S-HERTOGEN- BOSCH &.W0 HL Goed nieuws tijdens de nieuwjaarsreceptie van Vrumona. Daar meldde Philip de Ridder dat 2005 een jaar was van onverwachte groei. "Na vf achtereenvolgende jaren van^ daling in de buiksegmenten cola, sinas en lemon lime vertoont Vrumona in retail dit jaar zes procent groei, prachtig resultaat, temeer omdat out of home hadr volume ten opzichte van 2004 wist vast te houden. Met nametin de traditionele horeca it dit in een nog steeds licht dal^^^^^H een hele prestatie.'j^^^H roemde daarbij voMal de introducties van de Royal Club specials, Sourcy sprankelsap en Sourcy pure. Uiteraard keek Philip ook vooruit, want het\*ordt een spannend jaar op van verpakkingen. "Gaat naa? de marktleider de gehele markt dit voorjaar over op de eenmalige plastic fles in de winkels? Wie het weet mag het zeggen", aldus de hoogste Vrumona-man. Vrumona is weliswaar klaar voor de PET- mono ("er is verschrikkelijk hard gewerkt", aldus Philip), maar blijft vooralsnog bij de hervulbare fles. Dat komt met name doordat de inlevermachi- nes de eenmalige flessen nog onvoldoende van statiegeldfles- sen kunnen onderscheiden - en met statiegeldfraude is veel geld gemoeid. Voor de mpdewerkers van Heineken Brouwerijen lag er op de eerste werkdag van het nieuwe Jaar een brief van directeur Erik Korthals Altes. Hij keek terug op de gebeurtenis sen iff 2005 ("geen gemakkelijk, maar wel een bijzonder jaar") en sprak zijn vertrouwen in 306 uit: "Van een beetje mat en reorganisatiemoe is Heineken Brouwerijen getrans formeerd tot een gedreven club met veel samenwerkingsbereid- heid, creativiteit en lol om er samen wat van te maken. Ik geloof in de onstuitbare kracht van een goed samenwerkende organisatie en daarom weet ik zeker dat 2006 absoluut van óns wordt. We hebben een economie die weer wat gaat groeien en we gaan er voor. Want er is toch niets mooiers dan samen met collega's én klanten te groeien en te winnen?" Brouwerijdirecteur Godfried Meijer bracht tijdens de nieuw jaarsreceptie in 's-Hertogen- bosch goed nieuws: voor het eerst in de geschiedenis heeft de Bossche brouwerij meer dan zes miljoen hectoliter geprodu- ■E3EI JWi L— ceerd. Om precies te zijn: 6,1 miljoen. En dat betekent dat de productiviteit op bijna 11.000 hectoliter per man ligt. Dat was goed voor een kleine gedaante wisseling van Godfried. Terwijl hij een stropdas omdeed, legde hij het verhaal uit: "Toen ik bij deze brouwerij begon, kreeg ik onmiddellijk de Bossche brouwerijstropdas aangeboden. Ik heb toen gezegd dat ik die stropdas pas zou dragen als we een productiviteit van meer dan 10.000 hectoliter per man zouden halen. Die mijlpaal hebben we nu ruimschoots bereikt, dus vanaf vandaag zal ik deze Bossche brouwerijdas bij gepaste gelegenheden dragen. Ik ben oprecht trots om de manager te zijn van deze brouwerij en ik ben trots op de mensen die deze inspanningen hebben geleverd." Enjoyment, passion for quality - geheel in lijn met deze kernwaarden stond de nieuwjaarsspeech in Zoeter- woude in het teken van emoties. Philip de Ridder sprak in de Hooiberg, Hein van Dort in het bedrijfsrestaurant. Positieve emoties waren er voor innovaties zoals Tapvat en de Extreme Draught, maar ook voor de introductie van het clear plastic label en Heineken Light in de Amerikaanse markt. Ook over de masterclasses en de nieuwe glazen die voor een nieuwe impuls in de horeca zorgden, was Philip enthousiast. Zelfs over de weerbarstige retailmarkt was goed nieuws te melden: "De supermarkten waardeerden onze inzet, want we werden uitgeroepen tot Buitendienst van het Jaar", vertelde hij. Hein van Dort sprak zijn vertrouwen uit dat de Zoeterwoudse brouwerij binnenkort weer boven aan de lijst zal staan als de best presterende brouwerij. De ontwikkelingen en vooruitgang in het afgelopen jaar zijn daarvoor een goede indicatie. Naast de hoogtepunten van 2005 stonden de sprekers ook stil bij de dieptepunten, zoals de gewelddadige dood van ex- Zoeterwoudecollega Frank Stultjens en het feit dat vorig jaar een net opgebouwde BeerTender-lijn weer afgebro ken moest worden. Want ook daar horen emoties bij. Zoals Philip zei: "Er staan ons dit jaar weer veel uitdagingen te wachten. Daar moeten we met z'n allen voor gaan, met het besef dat emotie zeker een rol zal blijven spelen." [8] Heineken nl magazine ^HHH

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2006 | | pagina 8