In 's-Hertogenbosch gaat het project 'Alle hens aan dek' deze zomer op herhaling. Het idee is om de vakan- tiedrukte op te vangen door vrij willigers van andere afdelingen te vragen diensten aan de colonne te draaien. Op die manier zijn er geen uitzendkrachten nodig. Een prachtig plan op papier, maar werkt het ook in de praktijk? Henk: '"Alle hens aan dek' is in eerste instantie bedoeld om te besparen op vakantiekrachten. Dat staat voor mij voorop. Bijkomend voordeel is dat mensen van andere afdelingen meer begrip krijgen voor de situatie aan de productielijnen en beter inzien hoe het daar werkt." John: "Mensen denken vaak te gemakkelijk over het werk op de verpakkingslijnen. Neem de retourlijnen: daar hebben we regelmatig te maken met zwaar vervuilde emballage. Als de machines ook nog eens niet mee willen werken, legt dat een enorme druk op het personeel. Vergeet niet dat de mensen ook taken hebben zoals smeren, inspecteren en schoonma ken!" Henk: "Vooral voor mensen van de stafafdelingen zou het nuttig zijn om dat eens mee te maken. Goed voor het onder ling begrip." John: "Precies. Een planner die een paar dagen bij ons aan de colonne staat, ziet met eigen ogen welke gevolgen een beslissing van de planningsafdeling voor ons kan hebben." Henk: "Daarom hebben we het project ook uitgebreid. Vorig jaar konden alleen managers zich opgeven, dit jaar ook de stafmedewerkers en de collega's van andere business units." John: "Wat ik vorig jaar minder geslaagd vond, was dat de meeste mensen maar vrij kort bij ons bleven. Voordat ze goed en wel waren ingewerkt vertrokken ze alweer, vaak na een paar dagen al. Dat was niet goed voor de continuïteit. Om het werk een beetje onder de knie te krijgen, zou iemand mini maal anderhalve week moeten blijven, vind ik. Je staat toch in een omgeving met veel machines die je moet leren bedienen. Dat kost tijd." Henk: "Vanuitjouw perspectief begrijp ik dat standpunt, maar we kunnen niet van mensen vragen hun eigen werk voor langere tijd aan de kant te zetten. Ik heb veel respect voor degenen die zich voor een paar dagen opgeven en hun eigen job er gewoon naast blijven doen." John: "Zeker. Ik verwacht trouwens dat het dit jaar beter gaat, omdat mensen beter weten wat hen te wachten staat." LEEFTIJD 40 GETROUWD MET Carola FUNCTIE teamleider Verpakken Binnenland, 's-Hertogenbosch MEEST TROTS OP ik ben van alle markten thuis, nogal een duizendpoot MOEILIJK door grote dynamiek in de afdeling soms te weinig tijd om rekening te houden met alle belangen van verschillende partijen LEEFTIJD 40 GETROUWD MET Caroline FUNCTIE manager Verpakken, 's-Hertogenbosch UITDAGING alle neuzen in de juiste richting krijgen om onze ambitieuz:- doelstellingen te realiseren FAVORIETE VAKANTIEBESTEMMING zeilen in de Caribbean

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken NL Magazine | 2005 | | pagina 22